Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

HowStuffWorks Brasil Introdução O que é marketing Todos são responsáveis pelo marketing O papel do departamento ou profissional de marketing Pesquisa e análise A análise do negócio A análise do mercado PEST SWOT O modelo do plano de marketing Visão geral executiva Visão geral de mercado Segmentação de mercado Público-alvo Psicográficos Visão geral da concorrência Visão geral do produto Redigindo o SWOT Metas e objetivos Objetivos de marketing…

empresas, que buscam sua vantagem competitiva. A proposta propõe análise do ambiente interno e externo da organização, verificando as forças e fraquezas da organização, bem como as oportunidades e ameaças. A execução do Plano de Negócios é uma importante ferramenta de controle e resultado, vindo a minimizar as falhas de execução, que são consideradas maior problema no planejamento, garantindo o alcance dos resultados propostos e o sucesso da vantagem competitiva definida pela…

2.2. Análise SWOT 2.3. Definição das diretrizes organizacionais 2.4. Elaboração do Macro Processo 2.5. Definição dos objetivos estratégicos 2.6. Definição dos objetivos da qualidade 2.7. Definição dos indicadores de desempenho 3. Elaboração do Plano Mercadológico 3.1. Desenvolvimento de Pesquisa de Mercado (se for necessário realizar a pesquisa de mercado está deverá ser detalhada e cobrada a parte) 3.2. Desenvolvimento das estratégias de marketing 3.3. Definição do…

Análise da concorrência Segundo Kotler (2004) Tão importante quanto conhecer a própria empresa, seus produtos, objetivos etc., é, hoje, praticamente impossível entrar em um mercado sem conhecer quais são os demais concorrentes e como montam suas estratégias, definições de seus focos, público-alvo, fornecedores, entre muitos outros fatores que irão influenciar definitivamente sua entrada no mercado com maior segurança ou Posicionamento mais adequado perante a situação instalada.…

potenciais. Uma estratégia de Marketing deve integrar as políticas da empresa ou instituição com seus objetivos, e propiciar que se estabeleçam táticas (sequências de ações) de forma coerente, além de permitir que a empresa ou marca obtenha uma vantagem competitiva sustentável. Dentro do Marketing, podem-se perceber inúmeras estratégias, planos desenhados para atingir objetivos e determinar qual o melhor caminha a ser seguido no mercado, suas possíveis alterações e também reações que…

5.1 Análise setorial 4 5.2 Mercado – Alvo 4 5.3 Necessidades do Cliente 4 5.4 Benefícios do Produto 5 5.5 Competidores 5 5.6 Vantagem Competitiva 5 6. MARKETING E VENDAS 6 6.1 Produto 6 6.2 Preços 8 6.3 Promoção 9 6.4 Parcerias Estratégicas 9 7. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 8 7.2 Organização da empresa: 8 7.3 Política de Recursos Humanos 9 7.4 Infra-estrutura e localização 9 7.5 Tecnologia 9 8 ANÁLISE…

MARKETING É AÇÃO NO MERCADO MIX DE MARKETING PRODUTO (IDÉIAS, BENS E SERVIÇOS) Variedade Qualidade Design Características Benefícios Marca Embalagem PROMOÇÃO Tamanhos (COMUNICAÇÃO) Serviços Publicidade Garantias Promoção de Vendas Devoluções Força de Vendas Marketing Direto Relações Públicas Eventos e experiências PREÇO Preço de lista Descontos Concessões Prazos Financiamento PRAÇA PONTO DE VENDA (DISTRIBUIÇÃO) Canais Cobertura Variedade Locais Estoque Logística MERCADO…

14 3.5. Vantagens Competitivas. 15 3.6. Responsabilidade Social. 15 3.7. Produtos / Serviços Atuais. 15 3.8. Clientes. 17 3.9. Fornecedores. 18 3.10. Estrutura Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 …

Campos. RIO DE JANEIRO – RJ 2015 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – SUMÁRIO EXECUTIVO 5 3 – ANÁLISES 7 3.1 – SETOR ECONÔMICO 7 3.2 – MERCADO ALVO 7 3.2.1 – Público 7 3.2.2 – Tamanho e Tendências do Mercado 8 3.2.3 – Oportunidades Estratégicas 8 3.3.1 – Posição Competitiva 8 3.3.2 – Competição Global 8 3.3.3 – Distribuição do Mercado 9 3.3.4 – Concorrência Futura 9 3.4.1 – Tendências do Setor 9 3.4.2 – Mercado Alvo 9 3.4.3 – Tendências do Setor 9 3.4.4 – Nossos Pontos Fortes 10 3.4.5 –…

oferecendo um número crescente de ofertas cada vez mais abrangentes. Por outro lado, os consumidores estão cada vez mais esclarecidos e exigentes, além de estarem em um estado contínuo de “metamorfose” de suas necessidades e desejos. A dinâmica competitiva deste cenário está conduzindo muitas empresas a enfrentarem um estado adverso para os seus negócios. A formulação, a implementação e o controle de estratégias que permitam perceber e identificar claramente novas tendências empresariais…