Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

Zanchetin – 7134534951 LEME / SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. APRESENTAÇÃO DA ORAGANIZAÇÃO 4 3. VISÃO E MISSÃO 7 4. VALORES E PRINCIPIOS 8 5. PERFIL PUBLICO ALVO 8 6. OS PRINCIPAIS CONCORRENTES 8 7. RESUMO DE MARKETING 9 8. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 11 9. 4Ps MARKETING 11 ANÁLISE DE S.W.O.T 14 POSICIONAMENTO DE MERCADO 14 CICLO DE VIDA DO PRODUTO 15 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 16 MIX DE MARKETING 16 ESTRATÉGIAS 4Ps 18 ESTRATÉGIAS…

Atividade do GOE – Senac Gabriel Barcelos •Pesquisa sobre Matriz Fofa e Análise de Viabilidade 1- Conceitue Viabilidade Econômica. Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. 2- Defina Estratégia de Vendas. É o planejamento da empresa, de como irá vender seus produtos ou serviços, o publico que irá ser o alvo, entre outros aspectos. 3- Defina Matriz FOFA. A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais…

O produto 6 3. Equipe de Gestão 6 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 7 1. Análise Setorial 7 2. Mercado-alvo 8 3. Projeção de Atendimento e Participação de Mercado 8 4. Necessidades do Cliente 9 5. Benefícios do IDENTIDADE VISUAL SOLUÇÕES INTELIGENTES LTDA 10 6. Competidores 10 7. Vantagem Competitiva 11 5. Marketing e Vendas 11 1. Produto

Estabelecimento do objetivo. Iniciando o Planejamento Definição do: - Negócio (Ramo de atuação, Segmentação, Nicho específico, Público Alvo); - Missão (O que a empresa nasceu para fazer); - Visão (Onde a empresa pretende ou quer chegar); - Política (Definição de normas e regras organizacionais; - Valores (Características ou filosofia pela qual a empresa se baseia); Análise da Conjuntura Atual 1) Analisar oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente…

ESTUDOS DE MERCADO ANÁLISE AMBIENTAL MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE Apoio de Aula - Texto 2 O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas

comercializados pela empresa 10 3. Público alvo (target) da organização e como é seu comportamento de compra 12 4. Os principais concorrentes (players), posicionamento e as diferenças dos produtos e serviços 12 5. Análise S.W.O.T as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto(s) e serviço(s)

Mudanças no foco 3 fases: orientação para produção, orientação para vendas e orientação para mercado. Foco Aspectos priorizados Produção Custo/Disponibilidade/Economia escala Invenções Saber fazer/Combinações e soluções Distribuição Força do varejo/Alcance/Força de vendas Desenvolvimento Mercados emergentes/Cresc. Econômico Tecnologia Gestão do conhecimento/Segurança Qualidade Conformidade/Confiabilidade/Melhoria contínua Colaboração Globalização/Relações com clientes …

BANCA EXAMINADORA Prof. Doutor Nelson Santos Antônio Orientador Dedico este trabalho ao meu esposo Antônio Cunha Filho pelo incentivo, compreensão e apoio em todos os momentos dessa caminhada. AGRADECIMENTOS A Deus pela sabedoria, força e pela presença constante em minha vida. Ao prof. Dr. Nelson Santos Antônio, pela orientação, profissionalismo e pelos apontamentos pertinentes e objetivos que foram fundamentais para o desenvolvimento deste trabalho. À profª. Carla…

Aula 3: Análise do Ambiente e do Mercado CSO ::: Marketing IV Karin Brondino Pompeo Macro e Microambiente Cenário político Cenário econômico Cenário tecnológico Cenário cultural Cenário social Cenário legal Cenário natural Cenário demográfico • A Empresa • Os Fornecedores • Os Intermediários de MKT (canal) • Os Clientes • Os Concorrentes • Os Públicos • Acionistas • Recursos Humanos • Sindicatos • Governo • Associações de classe • Comunidade • Grupos de Interesse •…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 MARKETING 4 2.1.1. Planos e estratégias de marketing 4 2.1.1. Levantamento de dados para o plano de marketing 7 3 RESULTADOS 9 3.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 9 3.2 ANÁLISE DE MERCADO 9 3.2.1 Segmentação de mercado 9 3.2.1 Público-alvo 10 3.3 MERCADO SECUNDÁRIO 10 3.4 ANÁLISE COMPETITIVA 10 3.5 ANÁLISE SWOT 11 3.6 METAS E OBJETIVOS 11 3.6.1 Metas de vendas 11 3.6.2 Objetivos de Marketing 12 3.7 ESTRATÉGIA 4P’S 13 3.8 PLANO DE AÇÃO 14 3.9 SISTEMA DE CONTROLE 15 4…