Analise De Processo Do Hotel Ibis

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA ESCOLA DE HOTELARIA BACHARELADO INTERNACIONAL DÉBORA DE FARIA FERREIRA THAIZE DE CARVALHO CHAPETTA VERÔNICA DUARTE EBERS PROJETO FINAL HOTEL MERCURE BOTAFOGO Rio de Janeiro 2010 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA ESCOLA DE HOTELARIA BACHARELADO INTERNACIONAL PROJETO FINAL HOTEL MERCURE BOTAFOGO DÉBORA DE FARIA FERREIRA THAIZE DE CARVALHO CHAPETTA VERÔNICA DUARTE EBERS Projeto Final…

participam ativamente das atividades propostas pelo Convention e também ampliar a compreensão da entidade sobre a maneira como os associados percebem a mesma e suas ações. Com os resultados obtidos almeja-se poder contribuir para a melhoria do processo de comunicação com os associados de forma a engajá-los de forma mais efetiva ou pelo menos transmitir-lhes de forma mais clara informações sobre as ações realizadas. 1.3 OBJETIVO GERAL O objetivo geral desta pesquisa foi saber…

superior em Turismo e Hotelaria para o município e região. Ao longo do período de seu crescimento e amadurecimento, o Curso de Turismo e Hotelaria abriu caminho para o Centro de Excelência da UNIVALI com seu objetivo de contribuição permanente ao processo da interdisciplinaridade, colaborando para a implantação de outros cursos afins à área de Turismo e Hotelaria. Assim, o Curso de Turismo e Hotelaria da UNIVALI foi o primeiro curso do Brasil a oferecer duas ênfases em uma graduação:…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ECO. DOMÉSTICA E HOTELARIA CURSO DE HOTELARIA GESTÃO EM HOSPEDAGEM Projeto de Conclusão da disciplina – Elaboração de Hotel para classes C e D. Deborah Acedo Guedes – 201048009-9 Ricardo Luiz Souza - 201048 Tamires Chagas Matschuck– 201048027-7 Thaiane Onofre Malheiro de Oliveira – 201048028-5 Índice Sunset Copacabana…

clientes; Gerenciar os processos de prestação dos serviços; Assegurar que os objetivos da qualidade sejam atingidos; Buscar a melhoria contínua. Administrar operações é gerir todos os processos e seus requisitos para tornar esta relação efetiva. MAS COM EFICIÊNCIA EM CUSTOS !!! 1 5/17/2011 1.1 - Introdução à Administração de Operações • Portanto, cabe ao gestor (EP): – Desenvolver uma estratégia de operações para o futuro, aproveitando ao máximo os processos, sistemas…

foi notório e empresas de outros setores adotaram e adaptaram esse modelo às suas estratégias corporativas com sucesso. Aqui no Brasil, outras organizações utilizam com no¬tório sucesso essa estratégia: a Gol Transportes Aére-os, a Casas Bahia, o Hotel Íbis, entre tantas outras. Mas como o Habib’s conseguiu ser bem sucedido nes¬se contexto, já que existe um risco da mercadoria barata ser sinônimo de mercadoria com baixa quali¬dade? Essa questão será abordada a seguir. O NEGÓCIO…

de espera, soldadas nos pilares. 26 Figura 5.4: Lajes de painéis armados de concreto celular . 27 Figura 5.7: Detalhe da marquise. 43 Figura 5.8: Projeto de Montagem, planta da marquise. 46 Figura 6.1: Fachada frontal do Hotel Íbis Paulista. 49 Figura 6.2: Comparativo de custo entre as estrutura quanto ao tipo. 52 Figura 6.3: Comparativo de custo entre as estrutura quanto a fundação. 53 Figura 6.4: Comparativo de custo entre as estrutura de aço…

de espera, soldadas nos pilares. 26 Figura 5.4: Lajes de painéis armados de concreto celular . 27 Figura 5.7: Detalhe da marquise. 43 Figura 5.8: Projeto de Montagem, planta da marquise. 46 Figura 6.1: Fachada frontal do Hotel Íbis Paulista. 49 Figura 6.2: Comparativo de custo entre as estrutura quanto ao tipo. 52 Figura 6.3: Comparativo de custo entre as estrutura quanto a fundação. 53 Figura 6.4: Comparativo de custo entre as estrutura de aço…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA I PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Finanças, Controladoria e Auditoria. 2 SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO.................................

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA I PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL PARTICIPANTE: ORIENTAÇÃO Macaé, Janeiro 2010 CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Finanças,…