Analise De Praticas De Gestão Organizacional

| | | |EMENTA Disciplina voltada à composição do conhecimento fundamental à Gestão e que | |apresenta o histórico da evolução do pensamento administrativo, principais teorias e abordagens. |

científicos e técnicos da produção, compreendidos em suas bases sociais, políticas e econômicas. Trata-se de criar uma oportunidade a mais para que o estudante de Administração possa observar e vivenciar diretamente o cotidiano das organizações. Teoria e prática não são opostas. São formas de aprendizagem que se contêm e que constantemente se remetem uma à outra. Por isso, ao realizar este estudo, o aluno pode desenvolver, ao mesmo tempo, sua capacidade de raciocínio abstrato e…

SERVIÇO PÚBLICO PARA UMA CULTURA DE GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Serviço Público ÍNDICE PREFÁCIO DEPOIMENTO AGRADECIMENTOS INTRODUÇÃO I PARTE: REFORMA E GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 1. A GESTÃO NOS SERVIÇOS PÚBLICOS 1.1. Desafios a uma gestão dos serviços públicos 1.2. Contextualização da gestão em serviços públicos 1.3. Dimensão estratégica e comportamental da gestão pública 1.4. Tipo de serviços públicos e papel do Estado 1.5. Gestão de serviços…

Teorias do Caos e da Complexidade na Gestão Estratégica Wanderley Barbosa 1 Sérgio F. Crispim 1 freitaswanderley@uol.com.br scrispim@uol.com.br 1 Universidade Municipal de São Caetano do Sul – IMES – SP, Brasil RESUMO Este artigo discute a aplicabilidade das Teorias do Caos e da Complexidade ao campo da Administração das organizações. Neste sentido são propostos cinco “princípios orientadores”, baseados nessas teorias, que podem ser adaptados às práticas…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM USINAS DE AÇÚCAR E ÁLCOOL: UMA ANÁLISE DO PONTO DE VISTA DO CONTROLE SOCIETÁRIO Roberto Louzada1 Artur Santos David2 Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em dez usinas produtoras de açúcar e álcool, que foram agrupadas em três categorias: capital fechado, capital aberto e controlada por um grupo internacional. Estabeleceu-se como objetivo identificar o modelo de gestão de recursos humanos e verificar se o…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: OS DESAFIOS E POSSIBILIDADES DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Camila Corrêa Casanova Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Profª. Dra. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 Dedico este trabalho aos meus pais, Carlos Alberto e Maria Christina, e meus irmãos Christiano e Thiago cujo…

de semelhança entre dois termos.em outras palavras ela esta sempre presente de uma forma ou de outra seguindo os parâmetros conceitual a que se estabelece. GESTÃO DO CONHECIMENTO. ANOTAÇÕES PROF.MARCELO BARBOSA. TITULO: A Gestão do Conhecimento como prática corporativa geradora de vantagem competitiva sustentada. PASSO-4 ETAPA-01. O atual nível de competitividade e exigência do mercado orienta as empresas na busca por…

A importância e a Evolução da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações Índice Introdução……………………………………………………………… A importância e a evolução da GRH nas Organizações….................…4 * Evolução da designação de Recursos Humanos…………..………....4 * Diferentes perspectivas da Gestão de Recursos Humanos…...………6 * Estratégias dos Recursos Humanos………………...………………...8 *Argumentos Justificativos para uma Boa Gestão……………….…...12 * Novas Dimensões da Gestão de Recursos…

da informação e o desafio da gestão da mudança. In: Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação (CONTECSI), 4º, 2007, São Paulo/SP. Anais...São Paulo/SP: CONTECSI, 2007. O sucesso da tecnologia da informação e o desafio da gestão da mudança Maria Amélia de Mesquita Fetzner1 – mamfetzner@ea.ufrgs.br Henrique Freitas1 – hf@ea.ufrgs.br PPGA/EA/UFRGS Rua Washington Luís, 855 – Centro – Porto Alegre – 90010-460 - (51)3316.3482 Tema: Gestão Estratégica de…

Disciplina: GESTÃO DE PESSOA E DO CONHECIMENTO – DESENVOLVIMENTO DE CAPITAL HUMANO INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao…