Analise De Portefolio De Produtos

GESTÃO de PRODUTOS e MARCAS MPRP – 2º ANO – ISPAB Junho de 2014 Docente: Dr. Paulo Simões Discentes: Carmo Dias, José Belinha e Sílvia Sousa 1

que a sua livraria se torne funcional e adequada. Para isso, dê atenção aos seguintes pontos: Características da edificação.Como montar uma livraria - Infra-estrutura Fachada Móveis e equipamentos. Estoques de livros e outros produtos a venda. Cuidados especiais para os serviços a serem oferecidos. Os móveis que você vai precisar, provavelmente, precisarão ser fabricados de acordo com a sua necessidade. Dificilmente você irá encontrar mobiliário pronto ideal…

com outros potenciais formadores; • Análise Curricular; • Aplicação de uma Ficha de Selecção de Formadores; • Definição da ar3culação entre coordenadores. • Recrutamento e Selecção de Formandos. Para o recrutamento de formandos efectua-­‐se o seguinte percurso: • Análise de Pré-­‐Requesitos; • Análise Curricular; • Entrevista…

prioridades, a preocupação com a qualidade da dieta alimentar, a promoção de estilos de vida saudáveis e o respeito pelo meio ambiente. Durante todo o ano de 2009, mantivémos um ritmo apreciável de lançamento de inovações nas diferentes marcas do portefólio, explorámos as sinergias de rendimentos que decorrem da nova realidade empresarial e começámos a beneficiar das sinergias de gastos. A aposta na inovação será continuada como contributo inquestionável para a consolidação da nossa…

Twintex. Foi-nos pedido para que optássemos por desenvolver um produto já existente da marca ou criar, nós próprios, um produto que a empresa não possuísse no seu portefólio de produtos. Decidimos optar pela segunda opção criando, assim, o “SweatEnergy”. Procurámos aplicar o nosso produto ao “mix” de marketing, também conhecido pelos “4P’s” do marketing, de forma a desenvolver o produto criado através dos 4 componentes leccionados: Produto, Preço, Distribuição e Comunicação. …

comodidades quer para os elementos do grupo, quer para quem irá usufruir deste serviço. Características Este nosso serviço pretende-se que seja cómodo, eficaz, lucrativo e que desenvolva na sociedade em que actua uma maior dinâmica e interacção. Análise de vantagens (Avaliação SWOT) S (forças) – é um serviço que aposta na comodidade e facilidade de acesso ao mesmo por parte da população; W (fraquezas) – é um serviço que tem alguns entraves como a hora a que é realizado e a…

junto a várias faculdades contribui sem margem de dúvidas para tornar mais fácil o seu acesso por parte destes. Verifica-se que uma elevada percentagem da sua produção se destina a consumidores cada vez mais exigentes, o que demonstra a qualidade dos produtos que fabrica e coloca à disponibilidade de todos. Relativamente as nossas visitas à organização durante o trabalho, estas foram 2, nas quais tivemos o prazer de trabalhar com a Gerente Catarina Lopes, e ainda com o Gerente do…

2000). Seleção é um processo de comparação entre duas variáveis:de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e do outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam .A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção. (CHIAVENATO, 1981). 3.2. Técnicas de selecção De acordo com Chiavenato (2006), a seleção de recursos humanos por ser um sistema de comparação e de…

máximo de 2 anos de uma licenciatura. Esta equivalência está naturalmente dependente da compatibilidade entre o curso de origem e o curso futuro. Além disso, a experiência pessoal e profissional do aluno, os conhecimentos da língua inglesa e o portefólio são também fatores determinantes na atribuição de equivalências. FORTE COMPONENTE PRÁTICA Os HND - Nível 5 rompem com os percursos académicos convencionais, pois estão desenhados para ter um importante enfoque na prática de uma…

ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS DE SETÚBAL INSTITUTO POLITÉCNICO DE SETÚBAL | INTRODUÇÃO À GESTÃO | CONCEITOS INTRODUTÓRIOS | ANÁLISE DA EMPRESA IMPETUS | | | Setúbal, 3 De dezembro de 2012 | Curso: Gestão de Recursos Humanos Tema do trabalho: Conceitos introdutórios, análise da empresa IMPETUS Autores: ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO I - GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 4 1. Enquadramento teórico 4 1.1 O que é uma organização? 4 1.1.1…