Analise De Pontos De Venda

Roteiro para Elaboração do Plano de Negócios CAPA (Vide Modelo) ======================================================Pular Página ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 VISÃO 3 2.2 MISSÃO 3 2.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE 3 2.4.1 Ambiente Externo Macro (Oportunidades e Ameaças) 3 2.4.2 Ambiente Externo Micro 4 2.4.3 Ambiente Interno 4 2.5 DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS

Estratégias Suportes Análise da Situação Produto Mercado Consumidor Concorrência Ambiente Econômico Político e Legal Natural Social Cenários PFFOA (Pontos fortes, Franquezas, Oportunidades e Ameaças) Objetivos de Marketing Estratégias SAP Segmentação Alvo Posicionamento 4Ps Plano de Ação Orçamento Controles Modelo 2 de Estrutura de um plano de marketing Determinação do objetivo geral do plano de marketing Análise da Empresa…

EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MERCHANDISING EM PONTOS DE VENDAS Chapecó/ Santa Catarina Agosto/2012 NOME 01 – Número da Matricula NOME 02 – Número da Matricula NOME 03 – Número da Matricula MERCHANDISING EM PONTOS DE VENDAS Projeto Integrador de Marketing, orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do…

Proposta de reestruturação do setor de vendas de uma empresa de tintas de 1 SECAL – Faculdades Santa Amélia 2 UTFPR – Campus Ponta Grossa Resumo – O presente estudo pautou-se em analisar o setor de vendas de uma empresa que atua no mercado de tintas na cidade de Ponta Grossa - Paraná. Inicialmente foram levantados os pontos considerados prejudiciais à empresa, e também os pontos fortes desta. Após a análise dos dados levantados, foram propostas algumas sugestões de melhoria para…

FICHA-RESUMO DO GRUPO EMPRESARIAL GUARARAPES Análise do Grupo empresarial Guararapes S.A. com uso de dados consolidados. Dados da Controladora: Denominação jurídica: A GUARARAPES CONFECÇÔES S.A. Nomes-fantasia associados: Riachuelo S.A, Midway financeira. Empresa de capital: Aberto Atividade da empresa: Indústria e comércio prioritariamente, mas possui também serviços financeiros. Contexto operacional: • Indústria têxtil em geral; • Indústria de confecções de roupas e de…

Marketing, Prof.Ms. Eliana Therezinha Pereira Senna. Lajeado, abril de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL 2.1 Análise Externa 2.1.1 Análise de Mercado 2.1.2 Análise da Empresa 2.1.3 Análise da Concorrência 2.1.4 Análise do Ambiente 2.2 Análise Interna 2.2.1 Pontos Fortes 2.2.2 Pontos Fracos 2.2.3 Problemas Estratégicos 3. ANÁLISE SWOT 3.1 Forças 3.2 Oportunidades 3.3 Fraquezas 3.4 Ameaças 4. ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1 Estudo 4.2 Objetivos Gerais 4.3…

PLANO DE MARKETING questoes preliminares Determinar onde quer chegar conhecer e caracterizar o meio ambiente adquirir os recursos, competencias e habilidadses necessárias identificar pontos fortes e fracos definir as melhores estratégias para atingir o destino com segurança fazer seu plano de accao trabalhar para o plano acontecer 1.Introducao conceito de marketing resumo de planejamento de mark (sequencia lógica de uma serie de atividades que levam a determinacao de objetivos de

Unidade 3: Formação do Preço de Vendas 3.1. Construindo a Planilha de Comercialização ..................... 3.2 Calculando o Preço de Vendas ............................. 4. Gestão Estratégica de Custos ............................................... 4.1 Utilizando a Analise CVL para tomada de decisão .............................................. 4.2 Planejamento do Custo e Analise CVL ................................ 4.3 Efeito do Mix de Vendas no Lucro…

marketing.....................................5 3 Quais são os objetivos de marketing........................................................5 4 Marketing estratégico................................................................................6 4.1 Análise de mercado................................................................................6 4.2 Sazonalidade..........................................................................................6 4.3 Segmentação de…

integrada . Do ponto de vista da Tecnologia da Informação, podemos definir CRM como: “Estratégia de negócio voltada ao entendimento e antecipação das necessidades dos clientes atuais e potenciais de uma empresa. Do ponto de vista tecnológico, CRM envolve capturar os dados do cliente ao longo de toda a empresa, consolidar todos os dados capturados interna e externamente em um banco de dados central, analisar os dados consolidados, distribuir os resultados dessa análise aos vários…