Analise De Pontos De Venda

SUMÁRIO PARTE I – ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL - 2 DADOS GERAIS DA EMPRESA - 2 HISTÓRICO DA EMPRESA - 3 HISTÓRICO DE VENDAS DA EMPRESA - 4 NORTEADORES ESTRATÉGICOS (PLANEJAMENTO PERMANENTE) - 5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (PARA CINCO ANOS) - 6 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS (PLANEJAMENTO FLEXÍVEL) - 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING - 8 ESTRATÉGIAS DE VENDAS - 13 ANÁLISE MACROAMBIENTAL - 14 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA - 15 ANÁLISE DE MERCADO - 23 MATRIZ PFOA (Entrega do dia

equivalentes de produção 6 3.Formação do preço de venda. 6 com base nos custos....................................................................................................6 com base no mercado..................................................................................................7 fórmula de calculos.......................................................................................................8 4.Imposto sobre…

ANÁLISE CUSTO –VOLUME – LUCRO Você se lembra de ter feito um orçamento de suas contas pessoais? Quando fazemos um orçamento pessoal levamos em consideração, de um lado, nosso salário, de outro, todas nossas despesas. No final do mês comparamos o que gastamos com o que recebemos. Quando nosso salário é igual aos nossos gastos nós podemos dizer que nosso resultado é zero, isso porque não sobra nada para aplicarmos em uma poupança, por exemplo, mas também não ficamos devendo a conta do…

ENCONTRO 1 – MARKETING E ANÁLISES MERCADOLÓGICAS...................................10 ROTEIRO DE ATIVIDADES...........................................................................................12 ATIVIDADE 1: PLANEJAMENTO PARA O MERCADO.............................................13 ATIVIDADE 2: MARKETING, VENDA, PROPAGANDA E PÚBLICO-ALVO.............14 ATIVIDADE 3: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO..................................................18 ATIVIDADE 4: ANÁLISE DO AMBIENTE…

[pic] RAPHAEL AUGUSTO MANZAN MARQUES DE SOUZA ANÁLISE GERENCIAL CONTÁBIL PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA A COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS GOIÂNIA, 2012. ATIVIDADE A.E.D (3ª E 4ª) QUESTÕES: 1. Discorra sobre os métodos para definição de preços. Considerando que, para a obtenção de lucro, a empresa deve no mínimo conseguir cobrir os

PLANO DE NEGÓCIOS----------------------------------14 BENEFÍCIOS SOCIAIS---------------------------------------------------------------------------16 IMPORTÂNCIA DA ANALISE FINANCEIRA-------------------------------------------------17 CARACTERÍSTICAS DA ANÁLISE HORIZONTAL-----------------------------------------18 CARACTERÓSTICAS DA ANÁLISE VERTICAL--------------------------------------------18…

Processo Decisório Análise do Ponto de Equilíbrio Orientadora: Leônia Santiago Equipe Sandrea Costa Centro Universitário Christus Análise do Ponto de Equilíbrio Introdução Uma rotina comum em qualquer empresa é o controle de despesas envolvidas no processo de produção. Dentro dessa atividade, existe uma ferramenta interessante conhecida como Ponto de Equilíbrio. Essa ferramenta de gestão não é muito usada em empresas de pequeno porte, devido à dificuldade na sua…

341), entre elas: a) o custeamento variável apresenta de imediato a margem de contribuição; b) a geração de informações para a administração, quando se deseja saber, com segurança, quais produtos, linhas de produtos, departamento, territórios de vendas, clientes e outros segmentos (ou objetivos) que são lucrativos e onde a Contabilidade de custos deseja investigar os efeitos inter-relacionados das mudanças ocorridas nas quantidades produzidas e vendidas, nos preços e nos custos de…

Finanças e o Administrador Financeiro 03 2. Análise Econômica Financeira 04 3. Índices Econômicos financeiros .05 3.1. Índices de Liquidez ..06 3.2. Índice de Atividade 11 3.3. Índice de Rentabilidade ou Lucratividade 15 3.3. Índice de Endividamento 20 4. Ciclo de Caixa ..22 5. Ponto de Equilíbrio Financeiro ..23 6. Formação de Preço e Venda 26 7. Projeção de Resultados Financeiros 30 8. Fluxo de Caixa 30 9. Análise Financeira de Investimento 34 10.…

Ponto de equilíbrio vem do inglês break-even-point, onde significa o total das receitas sendo igual ao total das despesas. Neste ponto o resultado, ou lucro final, é igual a zero. Para Leone (2000, p.424) e Martins (2000, p.273) o ponto de equilíbrio é o nível de produção onde os custos se igualam às receitas, ou ainda, nasce da conjugação dos custos totais com as receitas totais. Segundo Santos (2000, p.166) a análise do equilíbrio entre receitas de vendas e custos, torna-se…