Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

Manutenção – Nossa preocupação vai além de somente transportar, engloba o cuidado com a segurança de nossos motoristas e com nosso patrimônio, por isso realizamos periodicamente realizamos manutenções preventivas em nossos caminhões e baús. 1.10. ANÁLISE SWOT Ambiente Externo |Oportunidades (+) |Ameaças (-) | |1.Expansão em novos mercados…

XXXXXXX ALUNO 3 RA: XXXXXXX ALUNO 4 RA: XXXXXXX XXXXXXXX (NOME DA CIDADE) 20XX (ANO) RESUMO Este projeto tem como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos em aula, de forma prática através da coleta de dados e análise de uma empresa real. Abordará o funcionamento da empresa Xxxxxxx Ltda em todos os seus setores, visando ainda inserir conhecimentos detalhados da estrutura e dos processos organizacionais por ela utilizados. O trabalho…

marketing utilizadas; • Verificar o mix de marketing. REFERENCIAL TEÓRICO AMBIENTE DE MARKETING As empresas de hoje se enfocam na retenção do cliente, construção de fidelidade e não apenas a satisfação do cliente. Isso não é exatamente o ponto fundamental, a questão central. Conforme Kotler (2000) A questão central é a seguinte: Será que o cliente sente que está realmente recebendo valor? Valor como definido pela cabeça do cliente e não pela sua? E você não vai manter essa…

empresa. A empresa é constituída por esses departamentos: ADMINISTRATIVO, RECURSOS HUMANOS, FATURAMENTO, COMPRAS, e OPERACIONAL. 3 - PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 3.1- Pontos Fortes: • Espaço amplo para estufagem de mercadorias; • Redex; • Certificados ISO 9001, Sassmaq; • Importação, Exportação e Cabotagem; 3.2- Pontos Fracos: • Atrasos nas Entregas; • Falta de mais veículos e equipamentos; • Falta de treinamento para os…

| | | | |-Caneis de Distribuição | |-Transportadoras | | | |-Visibilidade Web | |-Agentes |

ANÁLISE FINANCEIRA E ECONÔMICA DA EMPRESA B2W – CIA DIGITAL 1) Introdução 1.1. Identificação da Empresa e seu Mercado de Atuação A B2W Digital é líder em comércio eletrônico no Brasil. Resultado da fusão entre a Amercianas.com e Submarino em 2006, a Companhia opera por meio de uma plataforma digital, com negócios que apresentam forte sinergia e um modelo único de negócios, multicanal, multimarca e multinegócios. A B2W Digital

........................................................3 1. Análise pessoal...............................................................................................................4 2. Análise de oportunidade de negócio..............................................................................4 2.1 Análise para negócio I..............................................................................................4 2.2 Análise para negócio II.............................................

Turma 35N Camila Saiury Ashino Marcelo Alexandre de Bonis Marcos Roberto Ruiz Vieira Rafaella Corazza Fioranti Índice 1 - Análise do Ambiente Interno ............................................................................... 4 2 - Macroambiente ................................................................................................. 13 3 - Análise Setorial .................................................................................................. 15 4 -…

Longo prazo a empresa pretende atender ao Brasil. ANÁLISE DE SWOT AVALIAÇÃO INTERNA Pontos fortes Vantagens, localização, geografia, inovação, recursos ativos, pessoas, marketing, alcance, distribuição e anúncios. Pontos fracos: Escalas, pressões, controle de tempo, planejamentos, sistemas e processos. AVALIAÇÃO EXTERNA Oportunidades: Desenvolvimento de marketing, desenvolvimento

Empresa: Sony Docente: Fernando Gaspar Discentes: Nuno Costa nº 9054 Introdução………………………………………..…………………………………pág. 1 1. Análise de Mercado…………………………………...…………………………pág. 2 2. Análise da Concorrência……………………………...………………………….pág. 4 3. Análise SWOT…………………………………………………………………...pág. 6 4. Análise do Meio Envolvente 4.1 Análise do Macro Ambiente…………………………….……………...pág. 7 4.2 Análise do Micro Ambiente……….……………………………………pág. 8 5. Posicionamento Estratégico………………………………………………….....pág. 11 6.…