Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

Acadêmicos: Guilherme Bachmann, Jonatan Luiz, Eduardo Barbi e Aline Petry. Quadro 1: Terceirização dos transportes. 1 Quais os motivos que levam a empresa a terceirizar os transportes? Quais aspectos você considera para contratar determinada transportadora? 1 Pois normalmente são poucos volumes para levar com carro próprio e por isso o custo seria muito alto. Consideramos se atende o prazo de entrega dentro do custo que o preço do produto suporta. 2 Nosso mercado de atuação é…

externo e interno 05 2.4 Dados Secundários Fundamentação Teorica 06 2.5 Dados Secundários Pesquisados 07 2.6 Rota de pesquisa dados secundários 07 2.7 Situação atual ambiente externo 0 8 2.8 Analise do ambiente interno 08 3.0 Analise SWOT 09 3.1 Quadro de análise SWOT 10 4.0 Formulação das estratégias 10 5.0 Decisão das estratégias por área 11 6.0 Estratégias Sugeridas – Setor Depósito 14 7 CONCLUSÃO 15 8 BIBLIOGRAFIA 15 1 - INTRODUÇÃO

Necessidades de Financiamento 06 2 - A Empresa 07 2.1 – Missão 07 2.2 - Planejamento Estratégico 07 2.3 - Estrutura Organizacional e Legal 08 2.4 - Equipe Dirigente 08 2.5 - Plano de Operações 09 2.6 – Parcerias 10 3 - Plano de Marketing 11 3.1 - Análise de Mercado 11 3.1.1 – Setor 11 3.1.2 – Clientela 12 3.1.3 – Concorrência 13 3.1.4 – Fornecedores 14 3.2 - Estratégias de Marketing 14 3.2.1 - Produtos e Serviços 15 3.2.2 – Preço 15 3.2.3 – Distribuição 15 3.2.4 -…

empresariais é que um raciocínio estratégico deve interligar a situação externa (oportunidades e ameaças) com a capacidade interna da empresa (pontos fortes e fracos) assim o primeiro momento para um desenvolvimento estratégico apropriado, considera as variáveis ambientais, que influenciam a organização, identifica os setores vulneráveis internos e os pontos fortes necessários ao aproveitamento das oportunidades (SILVEIRA; VIVACQUA, 1999). A disputa pelo mercado entre os…

CAMPINAS – SP. 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado a seguir dispõe de informações sobre a empresa Jogos S/A a qual foi estudada durante o semestre para que fosse possível a elaboração dos pontos e tópicos presentes neste trabalho de Atividades Praticas Supervisionada – APS. As informações contidas neste conteúdo são sobre o perfil da empresa em estudo, tal como o inicio e desenvolvimento das atividades empresariais conduzidas pela mesma

Gestão da Empresa 19 5.2. Gestão de Pessoas 23 5.3. Logística 24 5.4. Gestão da Produção 25 5.5. Gestão de Marketing e Vendas 27 5.6. Gestão Financeira 30 5.7. Gestão da Tecnologia da Informação 31 5.8. Gestão Ambiental 32 6. ANÁLISE SWOT 34 7. PLANO DE AÇÃO GLOBAL 41 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 44 1. APRESENTAÇÃO O diagnóstico organizacional é um instrumento de gestão que tem como objetivo principal analisar de forma minuciosa todas as áreas de uma…

PROF. TUTOR EAD CAMPINAS /SP 2014 Sumário 1. Introdução 5 2. Das empresas elencadas. 6 3. Empresa escolhida e suas atividades. 9 4 .Estratégia de Transporte 12 5. Arranjo Logístico de Fornecimento. 13 6. Análise dos Canais de Distribuição. 17 18 7. Referências Bibliográficas 20 Y 1. Introdução Intrigados pelo desafio proposto por uma pessoa relevante na sociedade, o Sr. Oscar Reteiro Jóia, que propunha uma consultoria em sua

12 Estagiário 13 Recrutamento e seleção de candidatos 13 Treinamento 13 Sistema de avaliações de funcionários 13 Remuneração 14 Motivação 14 Liderança 15 Trabalho em equipe 15 O essencial da gestão de projetos 16 Operações 16 Tabela - Análise SWOT 16 Investimentos 17 Investimento Inicial 17 Despesas Mensais 18 Conclusão 19 Sobre a Los Hermanos A empresa Los Hermanos Soluções em Logística será instalada em Piracicaba, e conta com quatro sócios: Alexsander Matzner, Guilherme

cada área ou função. 9 3.2 Coleta de Dados 10 3.2.1 Processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas. 10 3.2.2 Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo. 11 3.2.3 Analise e avaliação do desempenho do processo. 11 4. ANÁLISE DOS RESULTADOS 12 4.1 Pontos a serem melhorados 12 5. BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam…

SUMÁRIO ­ 1.SUMÁRIO EXECUTIVO 1 ANÁLISE DE MERCADO 3 ESTRATÉGIA DE MARKETING 5 Serviços agregados: Serviço de Atendimento – SAC 8 ‘ 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de marketing aborda o lançamento da marca ECO MODA’S,no qual será confeccionada a camiseta feita a partir da fibra de coco, que oferece muitas vantagens: é natural, biodegradável, não causa impacto ambiental e possibilita maior conforto. A ECO MODA’S é uma empresa brasileira privada, considerada a maior produtora de moda