Analise De Comportamento Selecao De Pessoal

GERENCIAMENTO DE IMPRESSÃO E PRODUÇÃO DE SUBJETIVIDADE EM ENTREVISTA DE SELEÇÃO Por: Maria Luisa Carvalho Carmem Ligia Iochins Grisci RAE-eletrônica, v. 2, n. 2, jul-dez/2003. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1378&Secao=RECURSOS&Volume=2&Numero=2 &Ano=2003 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

PARTE A – BREVES CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS 1. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS De acordo com Gil (2001), os cargos e as funções dentro da empresa são diferenciados por muitos fatores relacionados a valores, cultura e papéis estipulados, de modo que, cada indivíduo participante da organização deve cumprir com as atividades que lhe são atribuídas, bem como manter determinados comportamentos consonantes com os valores e cultura da organização. Assim, ainda de acordo com Gil (2001), o cargo pode

PAGEREF _Toc401147970 \h 61.2 Fontes de recrutamento PAGEREF _Toc401147971 \h 61.3 O Processo de Recrutamento PAGEREF _Toc401147972 \h 72.SELEÇÃO PAGEREF _Toc401147973 \h 82.1 Técnicas utilizadas para a seleção de pessoal PAGEREF _Toc401147974 \h 82.2 Análise de currículos PAGEREF _Toc401147975 \h 92.3 Formulários PAGEREF _Toc401147976 \h 92.4 Testes de seleção de pessoal PAGEREF _Toc401147977 \h 102.4.1 Testes de conhecimento PAGEREF _Toc401147978 \h 102.4.2 Provas práticas PAGEREF…

2013. Etapa 1 Passo 1 Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoa são as políticas e as práticas importantes para administrar o trabalho das pessoas na organização. Além disso, a RH é a função administrativa voltada à: análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção de pessoal, admissão de candidatos selecionados, orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários, incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas,…

FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS FORTALEZA 2014 FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS TRABALHO DE GESTÃO COMERCIAL DA FACULDADE CDL

Humanos e Departamento Pessoal 1. Conceitos Básicos de Recursos Humanos 1.1 - Definição de Recursos Humanos : A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores e definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção,…

A PSICOLOGIA APLICADA NA ADMINISTRAÇÃO A psicologia é a ciência que estuda o comportamento humano e os processos mentais com o objetivo de entender por que as pessoas pensam, sentem e agem da maneira que o fazem. Já na organização, a ação da Psicologia estende-se a várias áreas, atuando com indivíduos e/ou grupos, com vários objetivos, vindo a ser posterior estudado a política de gestão de pessoas. Qualquer que seja a linha de pensamento teórico utilizada, o psicólogo considera…

candidatos; • >Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; • >Investimentos em treinamento para compensar a inadequação dos candidatos; • >Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos; • >Ênfase no recrutamento interno, como meio de fixar os funcionários atuais e dinamizar os planos de carreira. MERCADO DE TRABALHO EM PROCURA/EMPRESA. • > Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos; • > Critérios de seleção…

cargos dentro da Organização. É basicamente um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretenda preencher. 2. Objetivo: Disponibilizar, para posterior seleção, um número adequado de candidatos aptos, em tempo hábil e a baixo custo. 3. Tipos de recrutamento a) Recrutamento interno: É o processo de recrutamento, realizado na própria organização, onde se procura suprir a…

........................7 2.2 Seleção..................................................................................................................................7 2.2.1 Testes de seleção................................................................................................................8 2.2.2 Testes de conhecimentos....................................................................................................8 2.2.3 Entrevista de seleção................................