Analise De Comportamento Selecao De Pessoal

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BASEADO EM COMPETÊNCIAS 1. Competência Antes de começarmos a falar em Recrutamento e Seleção, é preciso conhecer o conceito de COMPETÊNCIA, para então compreendermos o porquê de um processo baseado em competências. Podemos definir competências como o “conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes interdependentes e necessárias à consecução de determinado propósito.” Neste caso, conhecimento é uma série de informações assimiladas e estruturadas pela pessoa que…

PSICOLOGIA INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL *É a área da psicologia que lida com o estudo do comportamento humano e seus processos mentais e com a aplicação dos princípios da psicologia ao s problemas de indivíduos, grupos e organizações em ambientes organizacionais. *As três grandes áreas de especialização da psicologia I/O são a psicologia de pessoal, organizacional e a engenharia dos fatores humanos, ou ergonomia. *Walter Dill Scott é considerado um dos fundadores da psicologia I/O,…

Introdução: O nosso grupo irá apresentar um projeto de Recrutamento e Seleção, mostrando o passo a passo de como contratar um Diretor Comercial, a partir do Recrutamento Externo, sendo a seleção em quatro etapas iniciando com cinco candidatos, dentre eles selecionando um candidato, com a seleção feita com foco nos conhecimentos e na experiência, finalizando com a integração candidato na organização. Projeto de Recrutamento e Seleção Conceitos conforme Chiavenato: Conceito…

funcionários. Devido a este fato, o planejamento de Recursos Humanos é essencial para traçar estratégias que garantam benefícios, tanto para a produtividade da organização, quanto para o trabalhador. Ele consiste em um processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a…

CATAGUASES – GRUPO UNIS GESTÃO DE PESSOAS CATAGUASES MG 2012 FACULDADES INTEGRADAS DE CATAGUASES – GRUPO UNIS TEMAS: LIDERANÇA, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E FEEDBACK ALUNAS: LUCÉLIA APARECIDA DE PAULA THAYSE REBOREDO FONTOURA Trabalho apresentado ao professor Majella como pré requisito para a disciplina…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Stephen p. Robbins Capítulo 17 M. Sc. Jocely Burda ORGANIZAÇÃO “Unidade social conscientemente coordenada, composta por duas ou mais pessoas, que funcionam de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum”(ROBBINS, 2005, p. 2) M. Sc. Jocely Burda COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL “Campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o…

DA GRANDE DOURADOS Cirleni Aline Tiller Abrantes PROPOSTA DE APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Dourados 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Cirleni Aline Tiller Abrantes PROPOSTA DE APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado na Disciplina de Pesquisa em Administração do 4º Ano, Curso de…

TÉCNICAS DE SELEÇÃO Sorocaba/SP 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO..............................................................................................01 2- TÉCNICAS DE SELEÇÃO............................................................................02 3- ENTREVISTA................................................................................................03 4- TESTES DE SELEÇÃO................................................................................06 6-…

empresa a empresa todo processo de seleção é feito por etapas com a finalidade de levar à contratação de candidatos qualificados. Após o termino de cada etapa gera-se na empresa a decisão de qual candidato passa para a próxima etapa ou não do processo de seleção, também poderá gerar a decisão de remanejamento do candidato para outro cargo onde poderá ser aproveitado. Todo processo de seleção inicia-se por uma triagem entre os candidatos recrutados, através da análise de currículo do…

práticas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. A sua finalidade é recrutar, selecionar, desenvolver, usar e reter os colaboradores dentro organização, na direção dos objetivos e metas da empresa. Aspectos Fundamentais da Moderna Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas baseia-se em 3 aspectos: -As pessoas como seres humanos, com personalidades próprias e diferentes entre si, cada uma com sua história pessoal, possuidora de…