Trabalhos sobre equipes

Planejamento de RH

O capital mais importante dentro de qualquer organização é o intelectual, presente nos funcionários. Devido a este fato, o planejamento de Recursos Humanos é essencial para traçar estratégias que garantam benefícios, tanto para a produtividade da organização, quanto para o trabalhador. Ele consiste em um processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança O processo do planejamento de RH consiste em três etapas principais. Primeiramente, é feita uma avaliação dos recursos humanos correntes, que se trata de uma análise dos cargos dentro de uma organização, possibilitando a criação de definições das funções dos cargos e dos respectivos comportamentos e habilidades necessários para desempenha-las, o que auxilia os gerentes a recrutar e selecionar adequadamente seus funcionários. Em seguida, é feita uma avaliação das necessidades futuras de recursos humanos, que baseia-se numa análise da estimativa da receita total, o que possibilita a estimação da quantidade e tipos de recursos humanos necessários para atingir os objetivos da organização. Por fim, ocorre o desenvolvimento de programas e estratégias para satisfazer as necessidades analisadas na segunda etapa. O recrutamento de funcionários a novos cargos pode ser feito de duas formas: interna ou externa, sendo decidida após a análise dos dados e informações obtidos nas avaliações feitas anteriormente, sendo considerada. O recrutamento interno consiste no preenchimento de uma vaga através do remanejamento dos próprios funcionários da organização que podem ser promovidos ou transferidos de áreas; vantagens de ser feito deste modo são, principalmente, um menor custo,