Analise Da Tendencia Das Variaveis Operacionais E Seu Impacto No Negocio Da Empresa E Seus Clientes

Marketing operacional 2.2 Segmentação, Targeting e Posicionamento (STP) 2.3 Conceitos fundamentais de Branding 2.4 As fases de desenvolvimento Plna estratégico e do Plano de Marketing AGENDA Rita Anselmo 2 1 2.1 Opções estratégicas, Marketing estratégico e Marketing operacional Rita Anselmo 3 3.1 Planeamento estratégico da empresa, Marketing estratégico e Marketing operacional Compreender o que é estratégia da Empresa versus estratégia de marketing (marca ou área de…

futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas…

1 A EMPRESA 6 1.1 Dados da Empresa 6 1.2 Perfil Empreendedor dos Dirigentes 6 1.3 Definição do Negócio 6 1.4 Fontes de Receita 6 1.5 Necessidade do Mercado a ser Atendida 6 1.6 Cenário Futuro 7 1.7 Construção da Missão 7 1.7.1 Competências 7 1.8 Missão 8 1.9 Valores 8 1.10 Objetivos de longo prazo 9 1.11 Mapa de atividades 9 2 MODELO DO NEGÓCIO 9 2.1 Arquitetura 9 2.1.1 Atores e seus papeis 9 2.1.2 Serviços 10 Para clientes 10

DE CASO Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Pós Graduação MBA em Gerência Empresarial e Negócios do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração – ECA, da Universidade de Taubaté, Área de Concentração: MBA em Gerência Empresarial e Negócios Orientador: Prof. Dr. José Alberto Fernandes Ferreira Co-Orientador: Prof. Dr. Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira Taubaté…

globalização e demais tendências do século XXI, obrigam algumas empresas a serem reativas, agindo instintivamente, utilizando recursos e focando esforços para garantir sua sobrevivência e posição de mercado. Estas ações garantem momentaneamente uma vantagem, porem podem comprometer a longevidade da empresa uma vez que a mesma não tem uma gestão estratégica para suportar a demande conquistada através das ações instintivamente implantadas. Este problema ocorre, pois as empresas…

Algumas Tendências Mundiais Econômicas  Desequilíbrios no Sistema Financeiro  Blocos econômicos  Produtos mundiais Sociais Políticas  Desemprego  Rompimento de impérios  Polarização social  Associações de interesses  Imprevisibil idade  Outros paradigmas Tecnológicas  Biotecnologia  Digitalização  Novos materiais Culturais     Crenças Valores Hábitos Sociedade da Informação MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGIA GESTÃO E -…

para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo.” (Sobral e Peci, 2008, p. 132) “O caso introdutório ilustra bem o processo de planejamento em uma organização. Depois de se consolidar como uma das principais empresas na indústria da aviação civil, a Gal definiu dois novos objetivos: a conquista da liderança no mercado doméstico e a entrada no mercado das viagens de longa distância. Depois de avaliar as alternativas disponíveis, concluiu que a melhor…

Comportamento Empreendedor.......................6 Diferenças entre Empresário e Empreendedor..............................9 Capítulo 2 – Plano de Negócio 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Uma ferramenta para planejamento e crescimento......................11 Sumário Executivo........................................................................12 Análise de mercado......................................................................13 Ambiente de…

UNIVERSIDADE JEAN PIAGET DE ANGOLA Tema: Estratégia económica fase ao risco financeiro das empresas no sector petrolífero António Jorge Joaquim Martinho Luanda ao 31 de Julho de 2012 UNIVERSIDADE JEAN PIAGET DE ANGOLA Monografia/ Dissertação / Tese apresentada Para obtenção de certificado especialização titulo de licenciado em …

FACULDADE DE ANÁLISE DE SISTEMAS ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS E AMBIENTE DE MARKETING Flavio Bressan, PhD. Campinas 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. O CONTEXTO DE MARKETING NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS 4 2. CONCEITO E PRINCÍPIOS DE MARKETING 6 Necessidades: 7 Desejos 7 Produtos e serviços 7 Utilidade 7 Valor para o cliente 7 Satisfação 7 Troca 7 Transação 7 Relacionamento 7 Mercado 8 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE