Análise da turbulência e de vulnerabilidade

Planejamento Estratégico Capitulo 7 Análise da Turbulência e de Vulnerabilidade È uma análise sistemática dos eventos futuros, que possam impactar os negócios das organizações ou as atividades e programas das empresas, avaliando o seu grau de turbulência e vulnerabilidade. Turbulência refere-se às incertezas em relação ao futuro e vulnerabilidade envolve a capacidade da empresa em tratar adequadamente as turbulências. Embora a turbulência e a incerteza, seja agravante para vulnerabilidade, o estar vulnerável decorre muito mais de condições e problemas que poderiam ser avaliados. O certo que nos basta conhecer os problemas, pois isto não nos capacita para enfrentá-los. Portanto a vulnerabilidade não esta na incerteza do futuro em sim, mas na falta de capacidade da organização para enfrentar os problemas prováveis. Identificação dos Eventos Futuros Devemos identificar os eventos futuros que podem afetar os negócios ou as atividades das instituições, pois as oportunidades não esperam pelas nossas percepções. Mas o fato de nós não perceber não quer dizer que nossos correntes mais atentos e percipicazes que nos, não se aproveitem disso. Segundo Hamel e Prahalad, nos estamos sujeitos a pelo menos cinco grandes tipos de transformações ao nosso redor, que devem ser sempre monitoradas, para podermos identificar possíveis mudanças que possam impactar as organizações. Assim as verdadeiras oportunidades e ameaças tendem a ocorrer nas intersecções de duas ou mais…

Análise de cenários econômicos – Atividade 1 O Brasil, ao lado da Índia, Indonésia, África do Sul e Turquia, é uma das economias mais afetadas pelas turbulências que têm assombrado mercados emergentes, afirmou o Federal Reserve, banco central norte-americano, em relatório entregue ao Congresso nesta terça-feira. "Brasil, Índia, Indonésia, África do Sul e Turquia estão entre as economias que parecem ter sido mais afetadas. Por exemplo, as moedas de Brasil, Índia e Turquia caíram…

Resumo Análise da Turbulência e da Vulnerabilidade Diante de um cenário instável e de incertezas em que vive o mercado, se faz importante uma análise ampla e detalhada da situação, onde se possam “prever futuros” (REDUNDÂNCIA?) eventos que possam impactar o funcionamento de empresas. Através de processos de avaliação do “timing”, que avaliam as possibilidades e períodos mais prováveis de que ocorram esses eventos, a análise de turbulência e vulnerabilidade vai buscar meios…

organizacional, é um dos processos organizacionais inerentes a dinâmica de funcionamento e às estratégias de ação definidas pela organização. Ela funciona como um processo continuo de construção e reconstrução do significado da organização, com o qual se busca aperfeiçoar sistemas, processos, políticas e praticas que constituem sua gestão e desenvolver as competências – pessoais e organizacionais – que constituem seu mais valioso patrimônio. A estratégia deve ser formulada com um…

crise repercutiram fortemente no setor siderúrgico deixando-o vulnerável, já que se trata de empresas exportadoras que, face ao fato do mercado interno não absorver integralmente sua produção, sofre os efeitos da forte queda na demanda, comércio e preços do aço no mercado mundial. Cada vez mais com os últimos eventos caóticos - mesmo sendo políticos, econômicos, financeiros, culturais, religiosos e até fenômenos naturais e climáticos – estão tomando proporções que nunca imaginávamos e…

das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio III Análise IV Formulação 12. Capacitação estratégica Conceituaçã o I Motivação 15. Workshop de planejamento estratégico II V Implementação 16. Implantação da gestão estratégica Introdução 1. Motivações para estratégia 2. Desafios para estratégia 3. Conceitos básicos da estratégia 4. Gestão estratégica 5. Transformação estratégica 6. Análise do…

franquias atuante no mercado com revenda de Purificadores de Água com mais de 250 lojas e aproximadamente 10.000 representantes comerciais atendendo mais de 5 milhões de consumidores no Brasil e outros países da América do Sul e Estados Unidos e que em agosto de 2011 a inaugurou mais uma de suas lojas na cidade de Três Lagoas. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O Triângulo Estratégico Propósito, ambiente externo e capacitação representam os três vértices desse triângulo, os quais, na…

maturidade (à medida que a organização torna-se bem-sucedida quanto ao seu mercado ou público-alvo, ela tende a cristalizar e acaba enrijecendo suas estruturas, estratégias posturas, procedimentos e atitudes). Análise do Ambiente Externo da Organização A análise do ambiente externo da organização deve ser feita, porque a construção do futuro da organização depende mais dos fatores externos do que os internos. Essa analise pode ser feita pela chamada analise SWOT que analisa as forças e…

Análise da Turbulência e da Vulnerabilidade 1. Como se identificam eventos futuros que, ao menos em tese, podem afetar, positiva ou negativamente, os negócios ou as atividades de uma organização? 2. Liste dez eventos futuros prováveis que podem impactar uma organização que você conhece, tanto positivos como negativos. Depois, utilize o critério de gravidade versus urgência versus tendência para selecionar os mais importantes. Justifique sua escolha. 3. Com base nos três eventos…

Matrícula: Turma: Período: Data: Semestre/Ano: Critérios do trabalho 1 QUESTÕES PARA RESPOSTAS E ESTUDO 2 Método de pesquisa livre e consulta no livro 3 Prazo de entrega na próxima aula 26 maio 2014 4 Trabalho Individual Valor Total: 1,5 Análise da Turbulência e da Vulnerabilidade 1. Como se identificam eventos futuros que, ao menos em tese, podem afetar, positiva ou negativamente, os negócios ou as atividades de uma…