ANALISE DA VIABILIDADE DE ACEITAR OU NÃO A FABRICAÇÃO DE UM LOTE ESPECIAL DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA FICTICIA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTO ANALISE DA VIABILIDADE DE ACEITAR OU NÃO A FABRICAÇÃO DE UM LOTE ESPECIAL DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA FICTICIA Passo Fundo, outubro 2013 INTRODUÇÃO Uma estratégia gerencial de custos bem elaborada traz para a empresa alternativas para uma boa tomada de decisão, onde podemos mensurar mais acertadamente os pontos que devem ser trabalhados evitando desperdício, distorções e conseqüência de resultados negativos. É importante para um gerenciamento eficaz o conhecimento do impacto dos custos, despesas e possíveis perdas, para poder investir certo e na hora certa, buscando lucratividade e produtos de serviço de qualidade. Neste sentido, este trabalho tem como objetivo, o escudo conceitual das terminologias discutidas nas aulas de Gerenciamento Estratégico de Custos, bem como analisar a viabilidade de aceitar ou não a fabricação de um lote especial de produto de uma empresa fictícia. As atividades práticas visam desenvolver as competências, as capacidades e habilidades dos alunos em busca de profissionais críticos, conscientes e construtivos no desempenho de suas funções. Estudo conceitual Custos: são gastos que a entidade realiza com o objetivo de por o seu produto para ser comercializado, fabricando-o, revendendo-o, cumprindo com o seu serviço contratado. Gasto relativo à bem ou serviço utilizado na produção de outros

SOUZA ARAÚJO LUIZ – RA. 351428 MARGARETE DE LOURDES C.V. CUNHA – RA.351418 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO (Lucro Real, Lucro Presumido ou Simples Nacional) PROFESSOR: ALCINÉIA MACAÉ 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 3. FORMAS DE TRIBUTAÇÃO 3.1 Lucro Real 3.1.1 Lucro Real Anual 3.2 Lucro Presumido 3.3 Simples Nacional 4. ANÁLISE DA EMPRESA 4.1. Estrutura da Empresa 5. LIMITAÇOES DA PESQUISA 5.1 Peculiaridades do Ramo de…

..............................................................................4 2.3 Matérias-Primas - Mão de Obra Direta – Custo de Fabricação..........................................5 3. SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS...................................................................6 3.1 Sistema de Acumulação de Custos Por Ordem de Produção..............................................6 3.2 O Processo Contábil da ordem de…

das Neves R.A - 7477691471 Samara Costa Souza R.A – 6898519613 Wenderson Martins de Moura R.A - 5221969978 Daniel Sousa R.A – 7060012369 Gustavo Dias R.A - 7423674445 Professor Rafael Pantoja Analise Estruturada de Sistemas Taguatinga – DF Estudo de Viabilidade: Incorporadora de Imóveis 1. Motivação Nos dias atuais, percebe-se que a competição acirrada, bem…

bicicleta deve ser leve e pequena. Um gerente de conta foi contratado, com a função de compreender e transmitir as necessidades dos futuros clientes. Em uma análise preliminar, este avaliou que existe mercado de porte razoável para a bicicleta portátil, estimando-se uma demanda de 500 bicicletas por mês, com uma expectativa de preço unitário de venda direta ao consumidor final de R$550,00. Além disso, acredita-se que essa demanda se sustente por um período mínimo de 5 anos. Um dos…

1 Acessar o material indicado a seguir: Proposta para Fornecimento. Disponível em: . Acesso em: 26 maio 2013. 2 Analisar a proposta de aceitar ou não este pedido especial. 3 Tabular os resultados em uma planilha única e fazer um relatório parcial sobre a decisão da equipe; explicar o porquê da aceitação ou não do pedido. Reservá-lo para compor o relatório final. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Ciências Contábeis 6ª Série Gerenciamento Estratégico de Custos A atividade…

...................2 Ficha Técnica.....................................................................................................3 Questionamentos sobre o projeto...................................................................5 Avaliação de Viabilidade e Riscos...................................................................7 Conclusão.........................................................................................................15 Referências…

resultados das análises realizadas nas Etapas 1 a 3. Relatório Final na Etapa 4. Apresentação final em Power Point, na Etapa 4. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:  organizar-se, previamente, em equipes de três a cinco participantes;  entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e  observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe.…

e-mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO O Gerenciamento Estratégico de Custos compõem assunto importante na atualidade do mercado, uma vez que a competitividade e a globalização impõem uma acirrada competitividade entre as empresas nos mais diversos segmentos. Outro ponto importante para a gestão de uma empresa está relacionado com a gestão dos custos, conceito e aplicação, visando a execução de uma…

– FGV Management MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Disciplina: Análise de Projetos de Investimento Professor: Luiz de Magalhães Ozorio Trabalho Individual Lista de Exercícios Aluno: Alexandre Silveira da Silveira Fortaleza, 10 de Setembro de 2013. Fortaleza, 10 de Setembro de 2013. Lista de Exercícios 01) Quais as 3 principais decisões em Finanças Corporativas? a. A empresa e/ou empreendedor precisa definir o Orçamento de Capital, ou…