Fusao brahama e antartica

DA FUSÃO ANTÁRCTICA/BRAHMA À FUSÃO COM A INTERBREW: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA ECONÔMICO-FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DA AMBEV TUTORIAL – ECONOMIA DE EMPRESAS Marcos Antônio de Camargos Doutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 28/02/2005 Aprovado em: 11/07/2005 Francisco Vidal Barbosa Pós-Doutor pela Universidade de Harvard e Professor Adjunto do CAD/CEPEAD/FACE/UFMG E-mail: fbarbosa@face.umg.br RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de bebidas brasileiro – a Antárctica e a Brahma –, a AmBev, com uma gestão moderna, eficiente, voltada para resultados a curto prazo e com um controle gerencial compartilhado entre os principais executivos das duas empresas de origem, tornou-se em menos de cinco anos uma das empresas mais admiradas e bem administradas do cenário empresarial brasileiro e latino-americano. Fundamentado na teoria das fusões e aquisições, este artigo faz uma análise da trajetória da AmBev, no que se refere a seus aspectos econômico-financeiros e estratégicos, desde a sua criação até a sua fusão com a Interbrew, cuja concretização resultou em mudanças significativas para ambas e para o segmento de bebidas nacional e internacional, visto que se trata da união de empresas líderes ou vice-líderes no segmento de cervejas em…

DIREITO EMPRESARIAL Faculdade : Anhanguera de Osasco TEMA: FUSÃO AMBEV RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de bebidas brasileiro – a Antárctica e a Brahma –, a AmBev, com uma gestão moderna, eficiente, voltada para resultados a curto prazo e com um controle gerencial compartilhado entre os principais executivos das duas empresas de origem, tornou-se em menos de cinco anos uma das empresas mais…

Da fusão Antárctica/Brahma à fusão com a Interbrew: uma análise da trajetória econômico-financeira e estratégica da AmBev AmBev from the merger of Antarctica and Brahma to the merger with Interbrew: an analysis of financial, economic and strategic progress Marcos Antônio de CamargosI; Francisco Vidal BarbosaII IDoutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail:…

Ambev Classificação dos Processos de Fusão e Aquisição Aspectos Classificação Definição 1) Econômicos Horizontal união entre firmas atuantes no mesmo ramo de atividade, geralmente concorrentes Vertical quando resulta da união entre firmas que fazem parte da mesma cadeia produtiva, podendo ser para cima (montante), em direção aos fornecedores; ou para baixo (jusante), em direção aos distribuidores 2) Nacionalidade das Empresas Domestica quando envolve…

fato foi a melhor decisão mediante as circunstancias em que as empresas si encotravam. Foi anuciado a fusão entre a Perdigão e Sadia, nascendo uma nova empresa no qual iria controlar as duas marcas a Brasil Foods S.A. Os benefícios desta fusão foi exponencialmente superior si as mesmas seguissem trajetória sola, o ganho de sinergia, logística, custos, faturamento foi observado de trimestre a trimestre, abaixo esta alguns dados e gráficos que mensuram um pouco do que foi feito e seus…

DA FUSÃO ANTÁRCTICA/BRAHMA FOI CRIADA A AMBEV Classificação de F&A Integrações horizontais: Ocorrem quando duas empresas que atuam no mesmo ramo de atividade, tendo sido, geralmente, concorrentes, se combinam. Esse tipo de fusão costuma ser regulado pelo governo por reduzir a competição, podendo resultar em monopólio. (Antarctica + Brahma - AMBEV). RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de…

UMESP – Universidade Metodista de São Paulo AMBEV - Companhia de Bebidas das Américas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 3 ANÁLISE DAS TEMÁTICAS 4 RELAÇÃO ENTRE O CONTEÚDO DO LIVRO E A VIDA UNIVERSITÁRIA11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS12 REFERÊNCIAS13 …

APLICADAS LUIZ PAULO RIGUEIRA DE MORAIS RA 094106 RAISA CAROLINA DORNELAS RA 094356 THAMIRES ZABOTO MIROLLI RA 093081 AMBEV: MOTIVAÇÃO À INTERNACIONALIZAÇÃO E COMPREENSÃO DO MERCADO DE ATUAÇÃO. Limeira 2012 1 DORNELAS, Raisa Carolina; MIROLLI, Thamires Zaboto; MORAIS, Luiz Paulo Rigueira. AMBEV: Motivação à Internacionalização e Compreensão do Mercado de Atuação. 2012. 15 páginas. Artigo para a Disciplina de Estratégia e …

INTRODUÇÃO 8 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 9 3. ANÁLISE DA TEMÁTICA 12 4. RELAÇÃO ENTRE O CONTEÚDO DO LIVRO E A VIDA UNIVERSITÁRIA 15 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17 ¬¬¬ 1. INTRODUÇÃO Considerando todas as temáticas existentes para possível aprofundamento, o que mais nos chamou atenção em realizar esse projeto integrado foi sobre “Evolução da Economia” tendo em vista a constante mudança implantada em cada empresa que eles adquiriram. Dando início no grupo…

encomendou cerca de 5 aviões modelo Jumbo 747-300. Uma moratória declarada no Brasil impediu a empresa de obter, nos Estados Unidos, crédito para a compra das aeronaves. Sem alternativas, a Varig obteve financiamento com instituições no Japão, entretanto, com a valorização do iene, o custo das aeronaves duplicou. Os aviões foram devolvidos e desativados em 1999, restando uma dívida de US$ 250 milhões. Em 1992, no governo Fernando Collor de Mello, quando foi decretado o fim dos monopólios…