AMBEV
Classificação dos Processos de Fusão e Aquisição
Aspectos
Classificação
Definição
1) Econômicos
Horizontal
união entre firmas atuantes no mesmo ramo de atividade, geralmente concorrentes Vertical quando resulta da união entre firmas que fazem parte da mesma cadeia produtiva, podendo ser para cima (montante), em direção aos fornecedores; ou para baixo (jusante), em direção aos distribuidores
2) Nacionalidade das Empresas
Domestica
quando envolve empresas originárias do país no qual ocorreram
Cross-border quando envolve uma ou mais empresas que têm sedes em países diferentes
3) Financeiros
Operacional ou Estratégica quando as operações de duas ou mais empresas são integradas com a perspectiva de se obterem sinergias e acesso a novos mercados (economias de escala, eliminação de funções redundantes, aumento da participação de mercado, melhora nas fontes de matéria-prima e na logística de distribuição, etc.) Financeira quando as empresas combinadas não serão operadas como uma empresa única e nenhuma economia operacional significativa é esperada. Isto é, baseiam-se na aquisição de empresas que podem ser reestruturadas para melhorar os seus fluxos de caixa, por meio de cortes nos custos e venda de ativos improdutivos, etc.
Fonte: HITT, IRELAND e HOSKISSON (2002); ROSS, WESTERFIELD e JAFFE (2002); BREALEY e MYERS
Fatos relevantes na trajetória da AMBEV
Data
Fato Relevante
01/07/1999
Anúncio da criação da AmBev, resultante da fusão Antárctica/Brahma.
20/10/1999
Anúncio do acordo de licenciamento entre a Pepsi-Cola e a AmBev para a comercialização do Guaraná Antárctica em 175 países.
30/03/2000
CADE aprova a fusão entre a Brahma e a Antárctica, que deu origem à Cia. de Bebidas das Américas
– AmBev.
15/09/2000
Passou a ter suas ações listadas na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), lançando os ADRs
(American Depositary Receipts) da AmBev em substituição aos da Brahma,