FUSAO DA PERDIGAO E SADIA
UNILAGO
POLIANA KARLA SOUZA FERNANDES
MARCELO FLORES DA SILVA
MARCOS VITOR ALVES
Trabalho de Estratégia e competitividade
SÃO JOSE DO RIO PRETO
2014
FUSÃO DA PERDIGÃO E SADIA
Em meio a crise de 2008 as empresas Perdigão e Sadia si depararam com um cenário desafiador e nebuloso pela frente, seus executivos e acionistas estavam preocupados com as contas das empresas, principalmente suas dividas que a principio é natural uma empresa ter, porem tal divida era contabilizada em dólar e durante essa crise de 2008 o dólar mais do que dobrou, assim como também sua divida que seguiu o fluxo da moeda, Tambem não podemos colocar a culpa dessas empresas apenas na moeda como único protagonista desta crise, houve negligencia com relação a gestão da divida, no qual os diretores financeiros não se ultilizaram de uma ferramenta chamada “Hedge Cambial”, que consiste em uma manobra no qual a empresa compra um opção de compra ou venda de dólar no mercado futuro, estabelecendo um valor no qual quer comprar ou vender a moeda, ao obter esse direito de comprar e vender a empresa si protege parcialmente ou totalmente da oscilação do cambio. Citamos um exemplo: a empresa possui $1.000.000,00 em divida e o cambio esta a R$1,00 x $1,00 a empresa adquire uma opção de comprar dólares no mercado futuro a R$1,00 x $1,00 para a data de vencimento da divida que supostamente seria 2 anos, para isto a empresa desembolsa um valor que é o “Premio” o valor pago para si proteger de tal risco, digamos que o valor do premio seria R$25.000,00, na data em que a divida precisa ser paga a seus credores si o cambio estiver a $1,00 x R$2,00 significa que a divida a ser paga dobrou, porém como a empresa comprou o direito de comprar dólares a $1,00 x R$ 1,00 ela si protegeu e desembolsou apenas R$ 25.000,00 e comprou $1.000.000,00 à R$1.000,000,00. Os acionistas e os executivos observando as empresas a deriva do dólar, resolveram tomar uma medida,