Analise Da Propaganda Da Coca Cola

Curso de Propaganda e Marketing Campus Alphaville Nome: Daniel Pacheco Ong GAAPS (Grupo de Ação Assistencia Promoção e Integração Social) São Paulo 2013 Ong GAAPS (Grupo de Ação Assistencia Promoção e Integração Social) T.I.M – Trabalho Integrado de Marketing 1º e 2º Semestres/2013 Uma intervenção de propaganda e marketing na sua comunidade Trabalho apresentado para obtenção de nota no TIM São Paulo 2013

empresa 1ª Banca Examinadora 29/11/2013 Conteúdo da apresentação Apresentação da empresa; Produtos e Serviços; Missão; Visão; Valores; Organograma; Logotipo; Slogan; Concorrentes; Fornecedores; Público alvo; Clientes; Propaganda e Agradecimentos. LOGOTIPO DA EMPRESA Apresentação da Empresa LOGOTIPO DA EMPRESA Explicar sucintamente a empresa para alguém que não a conhece. Não supor que a pessoa que vai ouvir a apresentação já tem detalhes…

O COMPOSTO DE INFORMAÇÕES Sistema de informação mercadológica O caso Coca-Cola/NewCoke : Em 1985 um dos maiores erros de Marketing. ( Ambiente:- Perda de terreno para Pepsi Desafio Pepsi: Sabor mais doce de Pepsi Pepsi 2% a mais que Coca em supermercado (Apesar da Coca ser líder de mercado) Objetivo: Deter o avanço da Pepsi – Solução troca de sabor. Conclusão da maior pesquisa de mercado para produto novo já feita: 60% preferiam o novo sabor ao antigo e 52% diziam que…

Sweet Cola Felipe A Sweet Cola é uma empresa de refrigerantes de porte mediano tendo sua matriz situada na cidade de Hortolândia, a empresa contem filiais em alguns estados brasileiros, entre eles estão Maranhão, Goiás, Pará e Rondônia. Sobre a empresa: Por ser uma empresa de porte médio e tendo filiais apenas em alguns estados do Brasil, ou seja, não tendo capacidade de importar seus produtos para países estrangeiros a Sweet Cola se torna uma empresa incapaz de competir com outras empresas de

Desenvolvimento e gerenciamento de um programa de propaganda. Nas pequenas empresas quem cuida da publicidade é o setor de marketing que trabalha com uma agencia. As grandes empresas tem seu próprio departamento de propaganda. Atualmente as agencias não ajudam somente nas propagandas, mas ajudam a melhorar a eficácia geral da comunicação. Os gerentes de marketing devem lidar com os 5Ms. As cinco principais decisões. Missão: objetivos da propaganda. Moeda: quanto gastar. Mensagem: que…

Valor e Estratégia de Comunicação da Aginomoto______ Página 14 - Análise Estratégica do Setor________________________________ Página 15 - Exemplos de Análise Estratégica de Setor_____________________ Página 16 - Classificação da empresa no aspecto: Concorrência_____________ Página 17 - Estratégias do Líder______________________________________ Página 18 - Stakeholders____________________________________________ Página 19 - Análise das 5 forças de…

possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:     Definição de valores da empresa, como a visão e missão; Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa; Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa; Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);  Definição de objetivos e…

administração O conceito da ética e gestão responsável da Coca-Cola: Estratégias para se manter um mercado competitivo Trabalho apresentado como requisito para a avaliação da disciplina PI (Projeto Integrador) curso superior de administração Nome dos participantes: Carla Garcia Carla Virginia Emanuel Frazão Inis Malone Jaqueline Martins Jeilma Santos O conceito da ética e gestão responsável da Coca-Cola: Estratégias parase manterum mercado competitivo…

Eduardo Paes Sérgio Menezes Thomé Calmon Realizar o diagnóstico da área de ativos de mercado com o objetivo de ter um equipamento da Coca Cola por ponto de venda até a Copa de 2014 Trabalho de conclusão da disciplina Marketing Digital do curso de Pós-Graduação em Administração, Especialização em Gestão De Marketing e Vendas do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Marcos dias Recife - PE, 2012 Sumário Resumo Abstract Lista Única de Figuras, Gráficos

bem tratados, motivados, incentivados pela empresa em que trabalham a desenvolverem bem suas atividades. Contratar uma pessoa para desenvolver uma função que ela não tem afinidade e habilidade, pode ser s um grande risco. É necessário fazer uma análise de cada pessoa entrevistada para saber a função certa para ela, ou se ela é um funcionário adequado para aquela função. Um vendedor precisa ter habilidade para vendas, ser treinado para atender bem o cliente cliente e para persuadi-lo…