Análise Organizacional De Empresa De Médio Porte

(Professora Maria Eliana Gomes Cardim de Q. Guimarães) SOROCABA – SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1-APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 1.1-Portfólio Produtos/Serviços: 6 1.2-Principais Concorrentes 7 Gráfica Paratodos, Sorocaba-SP 7 Impresso Brasil, Sorocaba-SP 8 2-DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 8 2.1- Missão 8 2.2- Visão 8 2.3- Valores 9 3-CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 9 4-ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 10 4.1- Poder de barganha de fornecedores e compradores 10 4.2- Ameaça…

MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE Panificadora El Shaday MANAUS – AM 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE Panificadora El Shaday Alunos: Juliana da Silva Carvalho RA B6962H0 …

DE IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE RESUMO Esse trabalho definirá Planejamento Estratégico como um processo ou uma série de etapas e tem por objetivo, facilitar o entendimento de como implementar Planejamento Estratégico em pequenas e médias empresas. A primeira etapa implementação de Planejamento Estratégico é a Analise do Ambiente, ou seja, um processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os ricos e…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração Graduação Trabalho de Conclusão de Curso O Impacto do Desenvolvimento de Lideranças no Clima Organizacional São Paulo 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Fischmann Chefe do Departamento de Administração…

do cidadão, mediante ao desenvolvimento da capacidade de aprender, tendo como meios básicos o pleno domínio da leitura, da escrita, do cálculo e da aquisição dos conhecimentos e habilidades necessários à formação integral de atitudes e valores. A empresa COLÉGIO MADRE CLÉLIA faz parte da instituição Instituto das Apostolas Sagrado Coração de Jesus (IASCJ), juntamente com a sua equipe chegaram a uma conclusão que poderiam da maior visibilidade tanto na pedagogia Cleliana , quanto aos…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE O Impacto do Desenvolvimento de Liderança no Clima Organizacional Estudo apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, sendo que este é o Trabalho de Conclusão de Curso da Graduação em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas nas Organizações Orientação: Prof. Dr. André Luiz Fischer "O sábio não é o…

DE TECNOLOGIA SENAC CAÇADOR Curso Técnico de Auxiliar em Montagem e Manutenção Andryelle Lara Ribeiro dos Santos PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA COBIT EM EMPRESA DE MÉDIO PORTE CAÇADOR 2014 Andryelle Lara Ribeiro dos Santos PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA COBIT EM EMPRESA DE MÉDIO PORTE Projeto de Pesquisa apresentado como exigência para obtenção de conceito na Unidade Curricular de Projeto Integrador em Auxiliar técnico em Montagem e…

presente trabalho tem o intuito de demonstrar o estudo realizado da empresa Saraiva e Siciliano S/A, com filiais por varias Capitais do Brasil e matriz em São Paulo – SP. Contando a história da empresa, descrevendo suas atividades empresariais, seus principais produtos e serviços, sua estrutura organizacional, como trabalha o Recursos Humanos da empresa, a análise do publico alvo, seu controle empresarial de venda, o clima organizacional. …

modificação.” Kotler Philip “ É o processo que consiste na analise sistemática dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externo, como objetivo de formular estratégias e ações estratégicas como intuito de aumentar a competitividade e seu grau de resolutividade.” Mauricio Fernandes Pereira ETAPAS: O planejamento estratégico organizacional é realizado em diversas etapas, de acordo com o porte, a estrutura e a mobilização das liderança.…

B23290-0 João Paulo Leite Sequeira RA: B23292-7 Tatiana Silva Araújo RA: A48162-1 Vivian Satomi Genkawa RA: B2503F-3 Evidências de aplicação das teorias da administração: Um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização/empresa de porte médio. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos…