Análise Organizacional De Empresa De Médio Porte

anulação de áreas produtivas não essenciais, centrando-se no que melhor sabem fazer (core competence), subcontratando ao exterior (outsourcing) atividades não fundamentais para o core-business permitindo uma maior flexibilização da estrutura organizacional. Contudo, a aplicação prática do Downsizing consistiu, na maioria das vezes, no corte de custos em áreas consideradas não essenciais, resultando geralmente no corte de funcionários. Apesar das vantagens dos cortes nos custos e na…

PROPÓSITOS E PORTE DA ORGANIZAÇÃO A empresa denomina-se Drogaria Orthomed Santa Cruz LTDA-EPP, cujo nome fantasia é FARMAIS, que fica situada na rua Santa Cruz, 325 – Nova Paulínia CEP: 13.140-000 Paulínia – SP. A empresa atua na forma de Capital Fechado, com quotas iguais entre os sócios e, é regida pelo sistema de franquias. A unidade fundada em 23/03/2001, mantém todos os padrões da franqueadora fielmente, buscando um resultado diferenciado através da missão da empresa. A…

DA PESQUISA PARA A GESTÃO ORGANIZACIONAL Uma pesquisa de campo é muito importante em uma organização, pois além de identificar problemas, podemos utilizar os conhecimentos dos colaboradores para resolve-los. Então a pesquisa possibilita que a organização avalie o seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua. EMPRESA Nome Fantasia: Super Ana Risorlange. Desde: 1994*. Funcionários: 70 colaboradores*. Ramo: Supermercado de médio porte. *Obs.: Dados…

nos ambientes de negócio, o que tem motivado as empresas a melhorar os seus processos produtivos e suas estruturas organizacionais. O aumento da competitividade faz com que as organizações busquem a qualidade dos produtos de software e serviços correlatos, além dos processos de produção e distribuição. Dessa forma a qualidade é um fator de alta criticidade para o sucesso na indústria de software. No Brasil há um baixo investimento das empresas na busca por certificações que…

ESTRUTURA DA EMPRESA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. O que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e…

........................................ |11 | | | | |1.4 - Informações sobre o Porte da Empresa.................................................. |12 | | | | |1.5…

a prática das empresas, podem ser quantificados, compondo a “remuneração total”, ou seja, o “total em dinheiro” acrescido do quanto representam monetariamente na composição da remuneração os benefícios recebidos pelo funcionário. Para a seleção das empresas é preciso levar em consideração alguns pontos que podem influenciar consideravelmente no resultado que se espera da pesquisa. Os principais pontos são: localização geográfica; ramo de atividade; estrutura organizacional; e…

O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as empresas Toda essa competitividade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. O departamento de Recursos Humanos de uma empresa deve ter destaque porque cabe a este, o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e…

DE EDIFÍCIOS Soluções para o Terceiro Milênio Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Depto. de Engenharia de Construção Civil – PCC-USP 03 a 06 de novembro de 1998 – São Paulo - Brasil UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARA EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UMA PROPOSTA COM PROJETOS DE PESQUISA INTEGRADOS GUERRINI, Fábio Müller Escola de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo Rua Orlando Damiano 2759, Jardim Macarengo, cep: 13.560-450, São Carlos. …

MEIO DE UMA MELHOR GESTÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de Graduação em Contabilidade em 2014, na Universidade Estácio de Sá. Orientador: Prof. Pedro Luiz de Castro Carvalho Netto RIO DE JANEIRO 2014 FICHA CATALOGRÁFICA Renan Lúcio Sant’Anna Hallais CONTROLADORIA COMO MEIO DE UMA MELHOR GESTÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. n.p. 25, incluindo bibliografia…