Agostinho Minicucci

Social. 25ª Edição, 2008. MARTINS, Sérgio Pinto. A terceirização e o direito do trabalho, São Paulo: Jurídico Atlas, 8ª edição, 2007. MARTINS, Sergio Pinto. Direito do trabalho. Série Fundamentos Jurídicos, 10ª Edição, São Paulo: Atlas, 2009. MINICUCCI, Agostinho. Técnicas do trabalho de Grupo. 3ª edição, São Paulo: Editora Atlas, 2001. MYERS, David G. Psicologia Social. 7ª Edição, Rio de Janeiro: Editora LTC, 422 p. NASCIMENTO, Amauri Mascaro. Iniciação ao direito do trabalho.…

Cláudio Mendonça; SANTI, Pedro Luiz. Psicologia: uma (nova) introdução; uma visão histórica da psicologia como | |ciência. São Paulo: EDUC, 2010. | |MINICUCCI, Agostinho. Relações humanas: psicologia das relações interpessoais. São Paulo: Atlas, 2001. | |WHALEY, Donald L.; MALOTT, Richard W. Princípios elementares do comportamento. São Paulo: EPU, 1980 …

CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas. São Paulo: Makron Books,1994, 3ª ed. HERSEY, Paul. & BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para Administradores: A Teoria e as técnicas da Liderança Situacional. São Paulo: Pedagógica e Universitária, 1986. MINICUCCI, Agostinho. Psicologia Aplicada à Administração. São Paulo: Atlas, 1995. MONTANA, Patrick J. & CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 1999. ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Atlas, 1998, 8ª…

Books,1994, 3ª ed., pp.167-181 HERSEY, Paul. & BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para Administradores: A Teoria e as técnicas da Liderança Situacional. São Paulo: Pedagógica e Universitária, 1986, pp.17-56,103-132,185-238 MINICUCCI, Agostinho. Psicologia Aplicada à Administração. São Paulo: Atlas, 1995, pp.213-246, 285-329 MONTANA, Patrick J. & CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 1999. pp.204-236. ROBBINS, Stephen P.…

São Paulo: Makron Books,1994, 3ª ed., pp.167-181 HERSEY, Paul. & BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para Administradores: A Teoria e as técnicas da Liderança Situacional. São Paulo: Pedagógica e Universitária, 1986, pp.17-56,103-132,185-238 MINICUCCI, Agostinho. Psicologia Aplicada à Administração. São Paulo: Atlas, 1995, pp.213-246, 285-329 MONTANA, Patrick J. & CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 1999. pp.204-236. ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São…

com a pessoa que esta na outra ponta da cadeia da comunicação – o RECEPTOR. Na COMUNICAÇÃO ESCRITA, o LEITOR é o mais importante. Na COMUNICAÇÃO ORAL, o OUVINTE é que importa. "O BOM COMUNICADOR É BOM OUVINTE" BIBLIOGRAFIA CONSULTADA MINICUCCI, Agostinho. Psicologia Aplicada à Comunicação. Editora Atlas. (Capitulo – Meios de Comunicação) WEIL, Pierre e Roland Tompakow, O Corpo Fala: A linguagem Silenciosa da Comunicação Não-Verbal. 27. ed., Rio de Janeiro: Vozes, 1990. WEIL,…

“Gestão de Pessoas”, “Gerenciando com as Pessoas”, “Administração nos Novos Tempos”, “Teoria Geral da Administração” e “Administração Geral e Pública” todos da Editora Campus. Ainda, na Obra Psicologia aplicada à Administração, do Professor Agostinho Minicucci. Editora Atlas, e na obra Psicologia Organizacional, do Paul M.Muchinsky. Editora Thomson. AULA 04: Planejamento, Estratégia, Três E´s, Benchmarking, Mudança, Gerência, Liderança situacional Sumário: 1. Planejamento das…

podem ser utilizados nessa fase são: 1.4.2.2.1 Brainstorming Que na versão português seria “tempestade de ideias”. Essa técnica tem como objetivo obter a maior quantidade de ideias para solucionar o problema em questão. De acordo com Agostinho Minicucci (2001), esta técnica possui três fases: (i) exposição de abertura: onde o problema é exposto, (ii) fase produtiva: momento em que os participantes criam a maior quantidade possível de ideias para solucionar o problema explanado,…

informações duvidosas, visto que muitas empresas podem fornecer uma avaliação positiva para um funcionário do qual ela se interesse em se desvincular, ou então um resultado negativo a fim de prejudica-lo. (MILKOVICH; BOUDREAU, 2000, p. 217-218; MINICUCCI, 2010, p.153). 4.10.9. Testes de Conhecimento Nesses testes são medidos os conhecimentos gerais de cultura ou específicos sobre o cargo a ser ocupado ou a área de atuação. Tais testes podem ser realizados de forma escrita…

Uma vez que as necessidades de treinamento tenham sido identificadas e os objetivos traçados, é necessário reunir o atendimento dessas necessidades em um programa integrado e coeso associado às necessidades estratégicas da organização. Segundo Minicucci (1995, p. 183) “o planejamento cuidadoso de um programa de treinamento exige as respostas as perguntas: O quê? Quem? Como? Onde? Quando? Por quê?” Dessa forma, o planejamento deve ser capaz de responder às seguintes perguntas: Que…