Administração De Rh X Administração De Pessoal

realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. Palavras -chave: Gestão – Recursos Humanos –…

pessoas. Reestruturação produtiva e a Administração de Recursos Humanos O mercado pede para que as pessoas se reciclem, inovem, criem e sejam diferenciais das empresas; Exige também que surjam novos produtos e serviços para o mercado que está cada vez mais exigente; As empresas devem reestruturar seu RH, para que este seja capaz de oferecer mão de obra capaz para cumprir as exigências cada vez maiores. Reestruturação produtiva e a Administração de Recursos Humanos…

Novos estudos x novas práticas Viviane Aparecida Sartori Furlan Piracicaba/SP 2014 Viviane Aparecida Sartori Furlan Gestão de Pessoas꞉ Novos estudos x novas práticas Piracicaba/SP 2014 SUMÁRIO 1 – REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS............................... 04 2 – A ORGANIZAÇÃO.................................................................. 06 3 – ÁREA DA…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro Universitário Anhanguera de São Paulo - Belenzinho CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Profª. EaD. Ma. Roseimeire Farias Cristiane Luiza – RA 6782378563 – Tecnologia em Recursos Humanos Giovana Vilela – RA 6785404374 – Tecnologia em Recursos Humanos Josma Oliveira Duarte – RA 6520241797 – Tecnologia em Recursos Humanos SÃO

17/9/2012 Administração de Recursos Humanos Tema 1: Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Tema 2: Associando as Pessoas na Organização Profa Ma. Irma Macário Conteúdo • Conceito de Gestão de Pessoas, fundamentos, objetivos e as implicações para as organizações. • Os processos de Gestão de Pessoas. • Administração de talentos e o capital intelectual nas organizações modernas. õ d • Ambiente profissional das organizações e suas características. •…

empresa com os RHs necessários – compete a ARH prover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas as suas necessidades atuais e futuras; Reter os RHs na empresa – a rotatividade da mão-de-obra, quando excessiva, é extremamente danosa. Por isso o RH tem que criar mecanismos capazes de não só atrair mas também fixar as pessoas nas empresas; Desenvolver RHs; Integrar (social e funcional) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar…

RH: Definições e conceitos Recursos Humanos: • RH • Gestão de pessoas • Recrutamento e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração

Noções de Gestão de Pessoas Elisabete Moreira Aula 1 e 2 SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas. Conceitos. Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A…

Pessoas. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010. DUTRA, Joel. Gestão de Pessoas: Modelos, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 3 ed. São Paulo: Futura, 2011. Bibliografia Complementar BOHLANDER, George; SNELL, Scott. Administração de Recursos Humanos. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. ARAUJO, Luis C. G.; GARCIA, Adriana A. Gestão de Pessoas: Estratégias e Integração…

Sobre a Empresa X A prática constante do viver bem é o dia a dia da X. Em cada obra, em cada projeto, a sua maior preocupação é fazer deste conceito uma realidade. A satisfação dos clientes da incorporadora reflete-se, no alto índice de vendas realizadas por indicação. Este é sem dúvida alguma, um medidor eficaz da excelência dos serviços prestados. Histórico Atuando no mercado da construção civil desde 1988, a X incorporadora é especializada em edificações residencias e ocupa…