Administração de Salão de beleza

maquiado, cabelo arrumado e roupas pretas. 2. Os dias permitidos para qualquer tipo de serviço do salão, são de Segunda, Terça e Quarta-Feira após as 16:30hs. Para qualquer eventualidade comunicar sempre a Gerência 3. Bolsas e pertences devem ficar guardados no armário com cadeado de sua total responsabilidade. 4. Se fumante, dirigir-se ao fumódromo. Fica proibido aos profissionais da casa fumar na frente ou na entrada do salão. (exceto clientes). 5. Banheiro e café no piso superior (refeitório). 6. Ao ir embora revisar se o Salão está em ordem Responsabilidades 1. Ao inicio das atividades deverá fazer um check-list conforme modelo, para verificar se todos os procedimentos exigidos estão de acordo. 2. Todos os dias os serviços bancários devem ser feitos as 11:00hs acompanhado de um segurança. 3. Deve estar presente no fechamento do caixa nos dois períodos, vistar o fechamento e levar o envelope lacrado para o cofre. 4. Verificar semanalmente com o estoquista quais os produtos a serem comprados. 5. Fazer os pedidos junto aos fornecedores. 6. Fazer semanalmente as Ap (planilha com as comissões dos colaboradores) , para serem enviadas ao financeiro. 7. Estar atento ao funcionamento do Salão. 8. Prestar todo tipo de atenção aos clientes. 9. Prestar todo o tipo de atenção aos Fornecedores. 10. Fazer reuniões semanais separadamente com cada equipe de profissionais do salão. Seja bem vindo, e contamos com seu melhor desempenho profissional!!! …

revisão do modo como as rotinas estão sendo executadas, é possível encontrar erros, desperdícios de tempo ou de qualidade. Reformulando as e colocando dispositivos tecnológicos em tais rotinas é possível alcançar melhorias drásticas de custos, qualidade atendimento e agilidade. A utilização da tecnologia da informação desenvolve uma diferenciação nos produtos e nas rotinas oferecidas aos clientes; com criações de benefícios exclusivos a clientes, como atendimento diferenciado a partir…

Pesquisa apresentado para avaliação na disciplina de PI, do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, turno Noturno, da Universidade FMU ministrado pela professora Daniela. 3 1° Graces: - Software que gerencia o funcionamento de Salões de Beleza. - Desktop. Telas e funcionalidades: JANELA DA RECEPÇÃO: 1 - Pesquisa de clientes: Por parte do nome, pelo telefone ou número da cliente . 2 - Dados da cliente selecionada . 3 - Pesquisa de serviços/produtos por código de barras ou…

........................... 1531 Palavras7 Páginas Salao de beleza masculino apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes (UMC – Villa Lobos) como parte dos requisitos da nota M2 do curso de Planejamento Estratégico e Técnicas Contemporâneas da Administração. Professoras Orientadoras: Sergio Costa Filho São Paulo... 2821 Palavras12 Páginas Planejamento estratégico de um salão de beleza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : CAPILARES DE OURO 1. INTRODUÇÃO O presente…

...............................................................................................04 2.5. Missão.........................................................................................................04 2.5.1. Missão Salão de Beleza B.O.N.I.T.A........................................................04 2.6. Visão...........................................................................................................07 2.6.1. Visão do Salão de Beleza…

organizacionais da administração: logística, mercadológica, financeira e operacional, essas funções são imprescindíveis para que a organização consiga alcançar os seus objetivos com eficiência, executando as atividades da melhor forma possível, evitando desperdícios e maximizando a produtividade. 1.0 OBJETIVOS 1.1 Objetivo geral Caracterizar os fatores que deverão ser observados quanto à formação estrutural de um Salão de…

Produtos e Serviços 9 Mercados-alvo 10 Concorrentes e Distribuição do Mercado – Market-share 11 Diferenciação e Vantagens sobre a Concorrência 11 Operações 12 Capacidades e Limitações 13 Análise dos Recursos da Empresa 13 Administração 13 Estilo de Administração e Clima Organizacional 14 Orientação para o Marketing 14 Resumo do Desempenho 14 Etapa II - Análise do Macroambiente 15 O Mercado em que a Empresa Atua 15 Tendências Setoriais 18 Análise Setorial a…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO taís andrade da silva empreendedorismo e a copa 2014 Uma luz para os negócios Salvador- Ba 2011 empreendedorismo e a copa 2014 Uma luz para os negócios Salvador Bahia 2011 taís andrade da silva Salvador- Ba 2011 Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teorias da Administração II, Introdução a Economia, Matemática,…

empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Glamour – Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento in loco e itinerante, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. Foram alugadas duas lojas no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no bairro, onde há um grande número de pessoas transitando. Além disso, o estabelecimento…

APOSTILA CURSO CABELEIREIRO ADMINISTRAÇÃO. Ideias de Negócios - salão-de-beleza Para um atendimento perfeito. Um público com tempo escasso exige um conceito maissimples, contudo sempre optando pela qualidade dos serviços. Outra questão fundamental é definir a “cara do salão”. Para criar uma identidade própria é importante analisar as necessidades básicas daclientela. Mercado O setor que abrange as áreas de estética e beleza está em expansão. O último estudo…