Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras 2004

este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles…

ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS 2012 TÉCNICO EM QUALIDADE TQ-03 ORIENTADOR: Edgar Macêdo Oliveira NOME: Lediane Cortinhas Dias Kayury Josiane Amorim Rafaela NEPAM NÚCLEO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE DA AMAZONIA Barcarena – PA 2012 Data: 11.05.2012 Tema: 1 Cargos e salários 2 Novos paradigmas 3 Recompensando pessoas: 3.1 Remuneração 3.2 Programas de incentivo 3.3 Benefícios 3.4 qualidade de vida. Orientador: Edgar…

INTRODUÇÃO O emparelhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem da empresa. Recentemente, as questões relativas à gestão de pessoas começaram, efetivamente, a tomar o espaço que sempre deveriam ter tido, saindo de um papel secundário e fazendo parte das estratégias empresariais. No mercado de trabalho, atualmente, é grande a busca por um…

ESCOLA RESUMO. O Programa Nacional de Alimentação Escolar (Pnae), garante, por meio da transferência de recursos financeiros, a alimentação escolar dos alunos de toda a educação básica matriculados em escolas públicas e filantrópicas. Seu objetivo é atender as necessidades nutricionais dos alunos durante sua permanência em sala de aula,…

CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso do 1° ciclo de Técnico em Administração. RESUMO Cultura organizacional, um assunto que abrange os valores, crenças, atitudes, comportamentos e expectativas dentro da organização, estudando seus principais fatores e contribuições favoráveis à mesma. Gradativamente as empresas crescem e a sua reputação também, sendo bem sucedida, tornando-se forte e mais inovadora, trabalhando como equipe, todos…

CLARETIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD Luiz Vanderlei Silveira do Nascimento RA- 1130221 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO Projeto Integrador (PI) - Remuneração, Recrutamento e Retenção de talentos. Rio Branco Claretiano 2014 RESUMO Com a probabilidade de realizar uma análise no setor de Recursos Humanos de uma empresa no município de Rolim de Moura-RO, é que este projeto foi idealizado e realizado uma…

Trabalho da disciplina de Metodologia Científica do curso de Gestão de Recur- sos Humanos da Universidade Vila Velha como requisito à obtenção de nota para o segundo bimestre

desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa e contemple as necessidades e | | |anseios desta, procuramos embasamento na literatura disponível sobre o tema, através da consulta de livros de autores como Jean | | |Pierre Marras, Idalberto Chiavenato, Francisco José Masset Lacombe, entre outros e também de nossos conhecimentos adquiridos no | | |curriculum acadêmico. Fizemos um levantamento do atual perfil da empresa, utilizando dados…

melhoria, como qualidade, criatividade, inovação, competitividade, é inserido nas organizações por meio de Treinamento e Desenvolvimento. Treinamento do profissional de Recursos Humanos As organizações buscam profissionais cada vez mais qualificados, por isso a necessidade de treinamento do profissional de recursos humanos, tendo em vista melhor produtividade e crescimento do conhecimento na organização. Pequenas equipes de profissionais de RH podem recorrer ao conhecimento…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1