Administração De Processos Operacionais

princípios, normas e funções: funções: empresa. administração de uma empresa. 5.Função de administrador; gestão, gerência. administrador; gerência. 1 21/02/2013 Definições de Gestão Dicionário Houaiss: é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter à produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz". eficaz". Definições de Gestão A Gestão é o processo ou atividade dinâmica,…

LEONARDO TAVARES SANTOS1, ADILSON LEITE2 & REGINALDO FERREIRA de SOUZA3 Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia - Caixa Postal 37 - CEP:37200-000 Campus Universitário Lavras/MG RESUMO: As empresas a partir dos diferentes setores em que atuam, vem sofrendo diversos problemas relacionados aos seus processos, cuja essência restringe-se à natureza operacional. Na condição de decidir quais prioridades deveriam ser adotadas, desconhece que existe…

Planejamento Operacional PLANEJAMENTO OPERACIONAL Introdução à Administração Planejamento Operacional OBJETIVOS:  Explicar o que é planejamento operacional.  Enumerar as principais variáveis do planejamento operacional.  Descrever as principais técnicas de planejamento operacional. Introdução à Administração Planejamento Operacional Análise dos objetivos Desenho do cronograma Planejamento do uso do tempo Elaboração do orçamento Planejamento…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS LEANDRO DA SILVA PORTO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE TESOURARIA NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS PORTO ALEGRE 2009 2 LEANDRO DA SILVA PORTO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE TESOURARIA NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito…

TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Matemática da Administração iniciou-se no campo militar em 1915 com a contribuição de matemáticos, físicos e cientistas através de estudos que inicialmente estavam direcionado para maior rapidez e qualidade das decisões a serem tomadas pelas Forças Armadas, e depois também foi usada pelas as organizações em geral. Sua consolidação ocorreu apenas 24 anos, depois do início dos estudos, em 1939 foi estabelecido como um instrumento sólido e…

Controle Externo do Tribunal de Contas da União (TCU), tendo obtido o 1° lugar no concurso de 2007, e professor de auditoria em cursos presenciais, telepresenciais e on-line. Meu nome é Fernando Graeff, sou Gaúcho de Caxias do Sul. Sou formado em Administração de Empresas e, antes de entrar no serviço público, trabalhei mais de 15 anos na iniciativa privada. Sou ex-Auditor Fiscal da Receita Federal do Brasil, trabalhei nas Unidades Centrais deste Órgão. Atualmente, exerço o cargo…

de Administração e Gestão Pública • • • • • • • • • • • • • • • • Processo organizacional: planejamento direção, comunicação, controle e avaliação; Planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão; Estrutura organizacional, princípios gerais da administração; Gestão de projetos; Gestão de processos, simplificação de rotina de trabalho. PDCA, monitoramento e avaliação; Governança e governabilidade:…

Resumo Teoria Matemática da Administração: A abordagem de administração quantitativa surgiu no contexto da segunda guerra mundial, com a necessidade de planejamento estratégico e melhor gerenciamento de recursos de defesa e logística, era estruturado por modelos matemáticos com base na pesquisa operacional. Através desta pesquisa era possível levantar dados relevantes que posteriormente eram transformados em informações e conhecimentos, auxiliando assim no processo de tomada…

Empresarial e suas Relações com o Planejamento Estratégico O orçamento, por ser uma das poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar a avaliação de desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as metas estabelecidas e auxiliar no monitoramento periódico sobre o atingimento das metas definidas.…

Ambiente Empresarial 1 Trabalho da Administração e a informação gerencial Planejamento Direção e Motivação Controle 2 Ciclo do Planejamento e Controle Formula Planos de Curto e Longo prazos (Planejamento) Compara o Real ao Desempenho Planejado (Controladoria) Tomada de Decisão Implementa os Planos (Direção e Motivação) Mede o Desempenho (Controladoria) 3 Início Ciclo do Planejamento e Controle - Analisar processo atual - Coletar dados…