Administração De Processos Operacionais

A PARTICIPAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL NA ETAPA DE FORMULAÇÃO DO PROCESSO ESTRATÉGICO: um estudo multicaso em seis organizações no Distrito Federal Resumo: A união de fatores como: facilitar, tornar flexível, aproveitar recursos e ser criativo é eficaz quando toda a empresa está envolvida, principalmente em estratégia. Uma das etapas do processo estratégico é a formulação. Considerando estratégia como guia de fácil entendimento e operacionalização e poder como processo de…

A Resolução CFC n.º 1.329/11 alterou a sigla e a numeração da NBC T 19.27 citada nesta Norma para NBC TG 26. RESOLUÇÃO CFC Nº. 1.226/09 Aprova a NBC TA 570 – Continuidade Operacional. O CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE, no exercício de suas atribuições legais e regimentais, CONSIDERANDO o processo de convergência das Normas Brasileiras de Contabilidade aos padrões internacionais; CONSIDERANDO que o Conselho Federal de Contabilidade é membro associado da IFAC – Federação…

Idalberto Chiavenato Administração – Teoria, Processo e Prática Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV:…

POLITICA DE GERENCIAMENTO DE RISCO OPERACIONAL Atendendo ao disposto da Resolução n° 3.380/2006 do Banco Central do Brasil de 29 de Junho de 2.006, apresentamos a Política de Gerenciamento de Risco Operacional do Sistema Unicred. Conceito O Risco Operacional compreende a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes de falha, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas e sistemas, ou de eventos externos. (art.2º Resolução n° 3.380). Esta definição…

AÇÃO EMPRESARIAL - PLANEJAMENTO OPERACIONAL Profa. Luciana Neves PLT – Administração. Pág. 177 PLANEJAMENTO OPERACIONAL  Preocupa-se com os métodos operacionais e alocação de recursos:      Detalhamento das etapas do projeto Métodos, processos e sistemas aplicados Pessoas: responsabilidade, função, atividades/tarefas Equipamentos necessários Prazos e cronograma O PLANEJAMENTO PLT – Administração. Pág. 178 OPERACIONAL COMO UM SISTEMA…

Geral da Administração, a importância que a administração tem na sociedade e nas organizações e apresentação de teorias que surgiram, bem como a biografia de cada um desses autores e a identificação do grupo com um dos autores. 1- Biografia dos Autores 1.1 Antonio Cesar Amaru Maximiano Antonio Cesar Amaru Maximiano, possui as seguintes formações acadêmicas: Doutor em Administração de Empresas pela FEA-USP, Mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, Bacharel de…

FACULDADE TABOÃO DA SERRA PLANEJAMENTO OPERACIONAL SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho de ATPS apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Taboão Serra da Anhanguera Educacional, na matéria de Teoria da Administração. Orientador: Prof.ª Manuel Estrada Rodriguez. SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Nota: _____________________…

CONTINUIDADE OPERACIONAL Índice Item INTRODUÇÃO Alcance 1 Pressuposto de continuidade operacional 2 Responsabilidade pela avaliação da capacidade da entidade de manter sua continuidade operacional 3 – 7 Data de vigência 8 OBJETIVO 9 REQUISITOS Procedimentos de avaliação de risco e atividades relacionadas 10 – 11 Revisão da avaliação da administração 12 – 14 Período posterior à avaliação elaborada pela…

uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que,divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que…

EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao curso de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Metropolitana da Grande Recife. Projeto entre as disciplinas de Fundamentos da Administração, de Gestão de Pessoas e Modelos de Gestão, sob orientação da Professora Soraya Santos. Jaboatão dos Guararapes – PE 2013 Sumário 1.0 –…