Administração De Pessoal E Recursos Humanos

[pic] A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS GRACIELLE CUNHA DOURADO, ALUNO (A) Resumo A área de Recursos humanos evoluiu muito desde a sua criação quando começou apenas com uma pessoa que recrutava os trabalhadores (capataz) e vigiava suas atividades, passando por um setor que apenas cuidava das rotinas de contração, demissão, controle de freqüência, folha de pagamento, etc. Desde então, realmente muita coisa mudou nos processos de Recursos Humanos, porém o foco central -…

fica evidente a necessidade das empresas adotarem uma estrutura organizacional da área de Recursos Humanos. De acordo com Idalberto Chiavenato “a área de Recursos Humanos está despontando como o diferencial das empresas modernas. Não basta ter recursos e tecnologia ou bons produtos e serviços. É necessário dispor de talento humano capaz de transformar tudo isso em resultados maravilhosos”. O talento humano, com suas habilidades e capacidades, são vistos como fatores competitivos do…

sobre o Recurso Humano INTRODUÇÃO Recorde-se que á entrada do Seculo XXI, a força de trabalho apresentava a nível mundial ainda uma estrutura multiforme, integrando diferentes tipos de trabalhadores com níveis de qualificação, tipos de funções e condições de trabalho muito diferente: o que hoje acontece também. Esta força obedecia na sua constituição, a uma nova divisão mundial do trabalho, com o predomínio dum trabalhador mais qualificado nos países mais avançados. A…

APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: LUIS ANTÔNIO PASQUETTI GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA MATRÍCULA n.º 2010055-7 Brasília (DF), junho de 2005 LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de bacharelado em Administração…

Sistema de administração de recursos humanos: A mudança deve ser a única constante na força de trabalho de qualquer organização. As pessoas eficazes, são promovidas ou saem para ocupar outros cargos melhores em outra organização. As pessoas ineficazes são rebaixadas, remanejadas, ou até mesmo despedidas. Além disso a organização, poderá a qualquer tempo precisar de mais pessoas ou até mesmo reduzir seus quadros de pessoal e sempre precisará aperfeiçoar as capacidades das pessoas que trabalham

ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem o equilíbrio entre estratégia e pessoas, corre-se o risco do RH focar somente as políticas da empresa e criar regras para controlar as ações dos…

DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE URBANO Renata Massaro River Serra(*) RESUMO O artigo apresenta o processo de descentralização da administração de recursos humanos em uma grande empresa de transporte urbano. Inicialmente é feita uma abordagem teórica sobre o tema, mostrando o que vem a ser descentralização e como ela se processa; a seguir é apresentado um estudo de caso, onde é relatado o processo realizado pela empresa para descentralizar…

organizacional. HISTÓRICO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Desde que o nosso velho ancestral Adão resolveu contrariar as recomendações do criador, o trabalho tem sido uma constante na exigência do ser humano. Ao longo de toda a história da humanidade sucedem-se os desdobramento da atividade laboral do ser humano. Quem trabalha para quem, quem é escravo de quem, quem faz guerra para quem, quem é o dominador, quem é o chefe e coisas do gênero mostram que o trabalho vem sendo desempenhado…

Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Para que uma organização possa alcançar seus objetivos à administração tem uma especialidade para administrar cada um dos diferentes recursos organizacionais que são: eles Recursos Humanos, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? As pessoas tanto representam um dos…

TCC – MBA GESTÃO DE PESSOAS – TURMA 02 Tema: As diferenças entre Departamento Pessoal e Recursos Humanos Titulo Provisório: Departamento Pessoal e Recursos Humanos competitividade ou parceria. Introdução: Tem por objetivo apresentar de forma ampla as diversidades de duas áreas dentro de uma empresa, onde tem a gestão de uma mesma Diretoria ou Gerência que muitas das vezes concorrem entre si. No que diz respeito ao que seria de fato, a mais importante para uma organização: