Administração De Compras Diferencial

MARKETING DE RELACIONAMENTO: UM DIFERENCIAL PARA MERCADOS COMPETITIVOS Curso de Pós-Graduação de MBA em Marketing e Vendas RESUMO Considerado como um diferencial competitivo para as organizações, o marketing de relacionamento consiste em um processo de conquista, fidelização e retenção de clientes. O marketing de relacionamento possui grande ligação com a cultura organizacional da empresa e com seus respectivos clientes, enfatizando de forma direta os relacionamentos a longo

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE (UNI- BH) Curso- Administração DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESAALPI MEDIC Belo Horizonte 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE (UNI- BH) Curso- Administração Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte, como requisito obrigatório. Tendo como Orientador o Professor Diego Figueiredo. GRUPO 3- TURMA 121

Administração de serviços na nova economia Administração de serviços Administração de serviços é ter algum diferencial sobre os seus concorrentes, a alguns anos atrás os produtores eram muitos parecidos, como a qualidades deles que eram igualzinha. Os critérios são: Diferencial competitivo; Suporte as atividades de manufatura; Geradores de lucros. Conceitos da nova economia “Pontapé inicial” surgiu com a internet; Revolucionou a maneira de fazer negocio Maior importância a…

importância na sociedade. A tarefa básica da Administração de empresas é a de fazer um trabalho em conjunto dentro de uma organização com a finalidade de prestar serviços em conjunto para o atendimento às pessoas. A engenharia de logistica é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada as ciências humanas, tais como a administração, a contabilidade, a estatística e…

Sumário 1 Introdução Atualmente o ramo da construção civil esta muito competitivo, com isso aumenta a necessidade de um diferencial na prestação de serviços para alcançar uma cartela significativa de clientes e alavancar o crescimento da organização, prezando é claro pela qualidade e transparência nos serviços prestados. O grande acesso que as pessoas tem atualmente a tecnologia

PROJETO INTEGRADOR MÓDULO DE MARKETING Orientador: Eduardo Salto/SP Junho, 2012 FACULDADE SANT’ANNA DE SALTO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Prof. Eduardo PROJETO INTEGRADOR Semestre: 4º Salto/SP Junho, 2012 …

está em busca de fatores estratégicos para aperfeiçoar seu atendimento, procurando parcerias com empresas que ofereçam linhas de crédito com baixos juros para melhorar os serviços ofertados. Com o decorrer do trabalho, pretendemos apresentar os diferenciais, serviços próprios e opcionais, além de demonstrar as atuais distribuições de funções no quadro de colaboradores, sócios e proprietário. PERFIL DA EMPRESA A empresa pesquisada é a GF IMÓVEIS ADMINISTRADORA DE BENS E…

clientes, pois o marido cuidava da parte da cozinha e também da gerência. Durante os dias da semana o restaurante trabalha com o numero reduzido de clientes por causa da pouca procura, com esse tempo elaaproveita para realizar algumas atividades como compras, cotação e pagamentos de fornecedores e nos finaisde semana Irena se desdobra entre as atividades da cozinha, do caixa e da limpeza das mesas sobrecarregando a ela, mais tudo isso não desanima Irena em continuar essa jornada, ela…

O DIFERENCIAL DO SITE DA LIVRARIA SARAIVA NA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES ERIKA FREITAS DE LIMA; JEFFERSON OLIVEIRA; LARISSA NENTES; LUCAS HENRIQUE ALMEIDA DE SOUZA. Graduandos em Administração de Empresas pela Universidade Adventista de São Paulo (UNASP). E-mail: faleconosco-ht@unasp.edu.br RESUMO Atualmente vivemos em um ambiente extremamente competitivo, onde a tecnologia vem revolucionando e possibilitando aos seus usuários uma praticidade cada vez maior. Com apenas um clique podemos dar

estratégias que acompanhe as mudanças que o mercado exige, desde produtos, forma de atendimento e aproveitando as oportunidades que o mercado oferece. 4.2) Mercado – Macro-Ambiente e Micro-Ambiente 4.2.1) Macro-ambiente Para Kotler, (2000) a administração de marketing está inserida no macro e no micro ambiente. No macro-ambiente, encontramos o setor administrativo, comercial, financeiro, departamento de marketing e recursos humanos que estão interligados e que também estão…