Administração De Carreira Joel Dutra

Gestão de Pessoas por Competência: um novo modelo de gestão ou modismo Joel Dutra(*) RESUMO A gestão de pessoas passa por uma grande transformação na empresa moderna e exige um novo conjunto de referenciais teóricos para interpretar a realidade organizacional. A correta interpretação da realidade é fundamental para a construção de instrumentos e ferramentas de gestão que possam auxiliar o gestor em seu processo decisório. Temos encontrado nos conceitos de competência,…

TRABALHO DE EMPREGABILIDADE E CARREIRA CARREIRA PROFISSIONAL, RESPONSABILIDADE DE QUEM? TRABALHO DE EMPREGABILIDADE E CARREIRA Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Empregabilidade e Carreira, no Centro de Ciências Sociais e Aplicadas, da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Orientador: Lucilene O papel do profissional no desenvolvimento da sua carreira Criar o seu próprio caminho significa

Base: Gestão de Carreira e Desempenho Prof. Ms. Renata Carbone Perucci “Carreira, é o elemento de conciliação dinâmica das expectativas entre a pessoa e a empresa” Joel Dutra Introdução Ao estabelecermos a relação entre pessoas e empresas, é necessário mencionar a carreira como principio ou “elemento conciliador” conforme chamou Dutra (1996), que engloba as expectativas e sonhos das pessoas, mediante as necessidades e negócios das empresas. E, embora a carreira sempre estivesse

...........21 3 1 INTRODUÇÃO As novas perspectivas organizacionais em termos de mercado tendem a levar a organização para um desenvolvimento em termos de funções e perspectivas também para os trabalhadores. Com a evolução das escolas de administração, o surgimento das escolas de relações humanas e as mudanças nos contextos social e econômico que se processaram a partir de meados do século XX, temas como o comprometimento do indivíduo com a organização e a qualidade de vida no…

Trigueiro. Piracanjuba 2013Introdução As empresas familiares apresentam uma serie de peculiaridades e desafios, em especial na administração. Este caso descreve a situação real de um restaurante, que retrata as relações entre o fundador e como será seu sucessor. As empresas nos dias atuais estão em busca de inovações e profissionais capacitados…

Colaborador versus sua capacidade de realização. Atitude alinhada com os valores da Organização. Mobilidade, interesses de carreira. Oportunidades de melhoria. Necessidades de treinamentos técnicos / comportamentais para capacita-los para o próximo passo da carreira. Com base nas informações acima e com foco nas oportunidades de melhoria e na capacitação para o próximo passo de carreira são delineados os planos de treinamentos de time. Há também um forte treinamento técnico que é…

versus sua capacidade de realização • atitude alinhada com os valores da Organização • mobilidade, interesses de carreira • oportunidades de melhoria • necessidades de treinamentos técnicos/comportamentais para capacitá-lo para próximo passo de carreira. Com base nas informações acima e com foco nas oportunidades de melhoria e na capacitação para próximo passo de carreira são delineados os planos de treinamentos do time. Há também um forte treinamento técnico que…

termo utilizado para qualificar a pessoa apta a realizar, no presente, sua actividade com maestria, tendo, para tanto, suficiente conhecimento, habilidades e atitudes. A busca pela eficiência e eficácia é o grande objectivo organizacional que a Administração busca alcançar, mudanças no ambiente empresarial marcado pela constante incerteza têm levado várias empresas a repensarem seus recursos organizacionais, principalmente os Recursos Humanos. Nesse contexto, a gestão por competências…

conhecimentos, habilidades e atitudes para atingir os resultados pretendidos, passa também a considerar a aplicação do conhecimento disponível para resultar em produtos e serviços voltados para o atendimento de necessidades de clientes específicos. Para Dutra (2001) o conceito aborda o conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e entrega, porem não garante que a organização se beneficiara diretamente disso. A capacidade de entrega está relacionada à pessoa, entregar-se a…

está diretamente relacionado à sua capacidade de desenvolver pessoas e ser desenvolvida por pessoas (DUTRA, 2009). MILKOVICH e BOUDREAU (2010) definem o desenvolvimento como um processo de longo prazo que intervém positivamente nas capacidades dos empregados, bem como em sua motivação, tornando-os figuras valiosas para a empresa, neste contexto, o desenvolvimento inclui o treinamento, a carreira e outras experiências. PACHECO (2005) define o desenvolvimento como uma linha de crescimento…