Administração De Cargos Salários E Benefícios Etapa 4

PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE CARGOS POR PONTOS I – Equilíbrio Interno e Externo A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção dos equilíbrios interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos de forma a manter uma hierarquia. P equilíbrio interno é muito importante porque os funcionários comumente julgam a equidade de suas remunerações comparando-as com as dos…

Etapa 1 Passo 2 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Conceito de Planejamento estratégico de RH: O planejamento estratégico de RH é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um determinado período de tempo. Trata-se de definir antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização da ação organizacional futura. Ocorre que o planejamento de pessoal nem…

foram a principal preocupação das organizações. Exemplo disto é o que a Administração Cientifica preconizava que o trabalhador ficava em segundo plano quando se tratava de produção. Compreendemos que se iniciaram vários estudos acerca da relação: trabalhador x organização, tais como, Pirâmide de Maslow, uma maior importância à teoria Y e X, e num passado mais recente, estudos sobre liderança, motivação, administração participativa entre outros. A tendência do…

INTRODUÇÃO Nesta atividade pratica supervisionada mostraremos qual é o papel da gestão de pessoas dentro das organizações, e qual é a sua importância. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, tem como objetivo a valorização

BENNETT FACULDADES INTEGRADAS BENNETT Administração de Salários: As Relações entre Empregado e Empregador por Lani Fernandes Andrade Rio de Janeiro -2005- ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS: AS RELAÇÕES ENTRE EMPREGADO E EMPREGADOR Por Lamanda Fernandes Andrade Monografia submetida ao corpo docente do Curso de Administração das Faculdades Integradas Bennett como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau de Bacharel em Administração Aprovado por:…

Gestão de Cargos e Salários Prof. José César de Paula Neto prof.jcesar@gmail.com Gestão Comercial 2014.2 Cargos & Carreira Qual a relação entre Cargos & Carreira? Os cargos já mudaram de nome na sua empresa? Por que? Você tem planejamento para sua carreira?  Você conhece a política de remuneração da sua empresa? Cargos & Carreira GESTÃO DE PESSOAS Recr. & Sel. REMUNERAÇÃO Administração Administração de de Carreira Cargos e Salários Hig. Seg.Trab. …

Núcleo de Educação a Distância Administração de Recursos Humanos III Disciplina: Recrutamento e Seleção Tutor: Alessandra Olávio Carneiro Silva Tipo de Avaliação: Portifólio Nome aluno: Jose Ricardo da Costa Oliveira Código: 1137846 a)Dados da empresa: Razão social, CNPJ, Inscrição Estadual, Setor de atuação, Número de funcionários. Razão Social: Arthur Lundgren Tecidos S/A Casas Pernambucanas CNPJ: 61099834/0263-19, Inscrição

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS ■ Pagamentos financeiros indiretos; remuneração indireta; facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais oferecidos pelas empresas para atrair e manter funcionários. ■ Estão vinculados aos aspectos de responsabilidade social das empresas e têm as seguintes causas: competição entre as organizações por talentos; exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho e das legislações trabalhistas e previdenciárias; Deduções de…

2012/1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS nada é preciso entender que a nota uma mera conseqüência do aprendizado não um objetivo a ser Antes de mais nada é preciso entender que a nota ééuma mera conseqüência do aprendizado e e não um objetivo a ser perseguido. O que importa é conhecer, entender, e ser capaz de deduzir e aplicar o conhecimento. UNIDADE 1 Extraído de CHIAVENATO, 2008. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1.1. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho. Os incentivos são concedidos sob diversas formas, como bônus e participação nos resultados a título de recompensa por resultados alcançados. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados remuneração indireta. Os benefícios são…