Administração De Cargos Salário Remuneração E Politica S

ALUNO_____________________________________________________ Disciplina do Primeiro Ciclo ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Programa da Disciplina Carga Horária: 70 horas/aula Professor: E-mail: Referências Bibliográficas: Gestão de Pessoas-2007,Antonio Carlos Gil;Adminitração de Recursos Humanos-2006,Jean Pierre Marras; Gestão de Pessoas-2004, Idalberto Chiavenato; Administração de Recursos Humanos-2005, Gary Dessler; Administração de Recursos…

TRABALHO DO MÓDULO DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 0 2.1 Dados cadastrais 0 2.2 Ramo de atividade 0 2.3 Segmento de atuação 0 2.4 Histórico da empresa 0 2.4 Missão, Visão e Valores 0 2.5 Tamanho da empresa 0 2.6 Produtos e/ou serviços oferecidos 0 3 CENÁRIO MACRO E MICRO ECONÔMICO 0 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 0 4.1 Organograma 0 4.2 Principais áreas 0 5 ESTRUTURA DE REMUNERAÇÃO 0…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Prezado Diretor, O objetivo da implantação de Cargos e Salários é propor melhorias e progresso em nossa empresa. Através dele definiremos a remuneração dos colaboradores, especificaremos as atividades que serão desenvolvidas, habilidades e responsabilidades de cada função. Nossa visão de desenvolvimento é atentar-se para ações benéficas com o intuito de fornecer informações condizentes que irão contribuir com o crescimento de nossa equipe. Nossa…

PAULOOCTAVIO S/A E JCGONTIJO ENCGENHARIA S/A Relações INTERPESSOAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO ANÁLISE ECONÔMICO SOCIAL TAGUATINGA-DF 2012 fernanda gomes de jesus nogueira gerson fernandes de andrade henrique dos santos menino lígia silva de medeiros GRUPO PAULOOCTAVIO S/A E JCGONTIJO ENCGENHARIA S/A AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E…

que gestores tomem decisões importantes para o negocio da empresa, como também na vida em sociedade. As mudanças nos padrões de conduta impõem novas demandas nas relações dentro e fora da empresa, exigindo das organizações um aprimoramento de suas políticas e práticas também no que se refere gestão de pessoas. Atualmente as empresas precisam valorizar seus talentos e recursos internos para fortalecer o presente e construir o futuro visando um desenvolvimento sustentável do negócio. O…

Fundamentos da Administração, Gestão de Recursos Humanos, Avaliação de Desempenho, Tipos de Liderança, Plano de Negócios e a elaboração de um plano para incrementar uma fábrica de camisas. Este plano de negócios foi escolhido pelo fato de minha mãe possuir uma pequena fábrica e meu interesse em implementar é muito grande. SUMÁRIO Introdução 05 Fundamentos da Administração Denominação e forma de constituição 06 Administração de Cargos e Salários 09 Gestão de…

Apostila Administração de Cargos e Salários Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Sistema de Qualidade 3º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Levantar o conceito da análise e da descrição de cargos no contexto organizacional. Objetivos da descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa. Fatores de especificação na análise dos cargos. Descrição e conteúdo dos cargos. Métodos e técnicas…

faz necessário novas políticas de Gestão de Pessoas com gestores de linha. Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e…

Santos de Camargo – RA: 9498548474 NOME: Bruna Moreira Gomes da Silva – RA: 9360292184 SÃO PAULO - SP 2015 Desafio Profissional Desafio Profissional entregue como requisito para conclusão das disciplinas “Gestão de Pessoas” e “Técnicas de Administração de Pessoal”, sob orientação do professor-tutor presencial Daniel de Souza. SÃO PAULO - SP 2015 Sumário 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 4 2.1 Diagnóstico 4 2.2 Plano de Ação 5 3. Conclusão 6 4. Anexo 7 5.…

contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do outro, e devem ser tratados de forma a se…