Administração De Cargos E Salários Modelo De Remuneração Estratégica

implantação de um Sistema de Remuneração Estratégica? Ao implantar um sistema de remuneração estratégica as empresas têm como principal desafio adequar este sistema à sua cultura e objetivos, alinhando metas e melhorando desempenhos. Cabe à empresa escolher um sistema adequado que não apenas remunera o trabalho, mas principalmente age no aspecto motivacional das pessoas, encaminhando os esforços individuais e do grupo segundo um objetivo estratégico definido, ou seja, remuneração como…

COLÉGIO TABLEAU SOROCABA Recursos Humanos – 3 Ensino Médio FÁBIO RODRIGUES ALVES – 05 REMUNERAÇÃO Sorocaba 2013 1 HISTÓRIA DA REMUNERAÇÃO A remuneração foi inspirada nos modelos americanos, nos anos 40 chega ao Brasil às primeiras técnicas a serem aplicadas nas empresas do governo. Já nos anos 60 e 70, administração salarial passou a ser mais conhecida e utilizada nas empresas multinacionais.

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.8 Família de Cargos 5 3.9 Cargo 5 3.10 Função do Cargo 5 3.11 Tarefa ou Atividade 5 …

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

UNIDERP – Centro de Educação a Distância São José dos Campos/SP ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Elise Stheffany Marques RA.: 9519395165 São José dos Campos/SP 2015 UNIDERP – Centro de Educação a Distância São José dos Campos/SP Tutor Presencial: Andréa Bertoni Rodrigues de Souza “Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera

A remuneração variável (RV) é um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Componentes de um sistema de remuneração estratégica 0 Figura 2 – Fundamentos da remuneração funcional 0 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 0 1.1 Remuneração Estratégica 0 1.2 Avaliação de Desempenho 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 0 3 PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGIA E AVALIAÇÃO 0 3.1 Remuneração Estratégica 0 3.2 Avaliação de Desempenho 0 4…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber Diego Tenório da Silva RA 2319371418 Fabiane Ferreira da Silva RA 3347555894 Juliano

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LUIZ FELIPE MORGANA NOELI MARIA RAFAEL TIAGO PROFESSOR MARTINHO EXTERKOETTER Administração de Recursos Humano JOINVILLE - SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A importância do tema é entendermos a modernização na gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho. Considerando…

Sumario 1. INTRODUÇÃO 1.1 Cargos e Salários – Tipos de Remuneração e Benefícios 1 1.1.1 Cargo 1 1.1.2 Salários 1 1.1.3 Remuneração 1 Remuneração 2 1.2 Estrutura do Plano de Implantação de Cargos e Salários 3 1.3 Objetivo e Justificativas 3 1.4 Fases e Etapas do Plano de Implantação de Cargos e Salários 4 1.4.1 Organização e Planejamento do Trabalho 5 1.4.2