Administração De Cargos E Salarios E Beneficios Trabalhistas Etapa 4 Passo 1 E 2

ETAPA 1 Na era pós-industrial, a capacidade física do homem foi substituída pelas máquinas, e parte da sua capacidade mental, como a memória pôde ser ajudada pelos sistemas informatizados, com milhões de cálculos sendo feitos e refeitos a cada segundo. Uma vez que as máquinas podem fazer o trabalho “braçal”, foram atribuídos ao homem novos papéis: o de criação, e não de repetição de tarefas, o de iniciativa, e não de passividade, o de flexibilidade, e não de rigidez, e o de ética na…

De Jesus Confeitaria Mão na Massa Trabalho apresentado a disciplina Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e Benefícios da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.: Rinaldo lima Jossan Bastistute …

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS KRISTINE SOUZA RIBEIRO:RA 361063 LUCIMÁ PINTO DA COSTA: RA 361306 MARAJANE SALES COSTA :RA 361361 SÔNIA MARIA DOS SANTOS: RA 358995 SUELENE RIBEIRO COSTA: RA 362440 PALMAS-TO, Setembro/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS KRISTINE

Gestão de Recursos Humanos 1/74 ESTUDO DIRIGIDO – Planejamento de Remuneração Prezado(a) Aluno(a), Para se orientar na realização desta disciplina, você deve se guiar pelo ESTUDO DIRIGIDO, que possibilita uma visão geral de todas as atividades previstas para este semestre. Não se esqueça de consultá-lo continuamente. Isso é fundamental para ter sucesso na sua aprendizagem! • • 1º. semana Ambientação • 2º. semana 3º. semana Aula 1 Aula 2 • • • • • …

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS ■ Pagamentos financeiros indiretos; remuneração indireta; facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais oferecidos pelas empresas para atrair e manter funcionários. ■ Estão vinculados aos aspectos de responsabilidade social das empresas e têm as seguintes causas: competição entre as organizações por talentos; exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho e das legislações trabalhistas e previdenciárias; Deduções de…

Missão, Visão e Valores;  1.4,2 The Candidate: Anotações e Características;  1.4,3 Recrutamento e Seleção;  1.4,4 Relatório Final da etapa 1;  2.1 Questões Fundamentais da Avaliação de Desempenho;  2.1.1Resenha;  2.1 Questões Etapa 2 Passo 2;  2.2 Modelo de Avaliação de Desempenho;  2.3 Programa de Treinamento,  2.4 Relatório Final Etapa 2 Passo 2. 1.1 Fichamento Elaborado e realizado pela equipe Baseado na leitura de: Lima, Renata Fernandes Oliveira.…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (Técnicas de Administração de Pessoal) ETAPA - 1 (Passo 2) Considere a necessidade de realizar o processo admissional de 10 (dez) empregados, e para tanto, fala a coleta dos dados e documentos necessários através de fichas a serem desenvolvidas pela equipe. Nossa empresa sente no momento a necessidade de admitir 10 (dez) funcionários para diversos cargos e atividades. Vou demonstrar nesta etapa todo o processo admissional e documentos necessários…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Profª EAD- Rosemeire Lopes da Silva Farias Professor: Ulisses Rodrigues Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TAGUATINGA/DF Procedimentos legais para a admissão de um colaborador O primeiro passo para a contratação de um colaborador na empresa é necessario o mesmo fazer um ASO onde a mesma indica…

PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAIANE CORREA JUCILLEI SILVA MATOS DOS SANTOS MARLENE SHILVIA LOPES SANTOS PATRÍCIA ALVES SILVA VANESSA RANGEL CRUZ MASCARENHAS A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Tangará da Serra - MT 2013 2 DAIANE CORREA JUCILLEI SILVA MATOS DOS SANTOS MARLENE SHILVIA LOPES SANTOS PATRÍCIA ALVES SILVA VANESSA RANGEL CRUZ MASCARENHAS A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte…

Etapa 1 Passo 2 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Conceito de Planejamento estratégico de RH: O planejamento estratégico de RH é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um determinado período de tempo. Trata-se de definir antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização da ação organizacional futura. Ocorre que o planejamento de pessoal nem…