Administração De Cargos E Salarios De Restaurantes

Sistema de Ensino Presencial Conectado Curso superior de tecnologia em processos gerencias miriam maria geraldo teorias da administração e de recursos humanos Petrópolis 2012 MIRIAM MARIA GERALDO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RESCURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as disciplinas de: Processos Administrativos- Prof. Dirceu Casa Grande, Comportamento Orgazacional-ProfªElisete Zanpronio de Oliveira, Gestão de Pessoas-Profª

Gestão de pessoas Gestão de pessoas ou ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - ARH é um conjunto de métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo orientar o comportamento humano e as relações humanas de maneira a maximizar o potencial do capital humano no ambiente de trabalho. É uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO – RESTAURANTE FELLINI 4 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO As informações a subsequentes serão para interpretação de um conceito adotado pela empresa em estudo com o nome de Restaurante Fellini, onde seu proprietário, o senhor Nelson Laskowsky, teve uma percepção importante e decisiva para alavancar de forma impressionante

FACULDADE BILAC “Alternativas Criativas de Recompensas” São José dos Campos – SP 2014 1 “Alternativas Criativas de Recompensas” Trabalho apresentado como requisito de aprendizagem para a disciplina de Administração de Cargos, Benefícios e Sistemas de Remuneração II do curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Bilac. Orientador: Prof.ª Carolina Camba. São José dos Campos – SP 2014 2 ÍNDICE Introdução -----------------------------------------------

..................................... 09 4. REFERÊNCIAS........................................................................................ 10 INTRODUÇÃO Este trabalho em equipe do 5º semestre de administração de empresas, que envolve as matérias de Analise Contábil, Diagnostica Organizacional, Gestão de Pessoas I e Fundamentos de Marketing, tem por objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos com estas disciplinas neste semestre,…

Marketing UNIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS Web aula 1 – Planejamento de Vendas Dando início a nossa disciplina, gostaria de citar a importância da área de vendas de uma empresa. A administração de vendas está relacionada diretamente ao planejamento estratégico. As ações propostas no Planejamento Estratégico visam estabelecer o direcionamento que a empresa irá tomar no futuro. Dessa maneira, é importante que as informações do setor de vendas sejam analisadas com cuidado, pois, por exemplo,

de Aprendizagem solicitado para fins de avaliação na Disciplina Técnicas de Administração de Pessoas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos oferecido pela Universidade Anhanguera/Uniderp, sob a orientação da Professora presencial Elizabete Ribas Machado. SIDROLÂNDIA – MS 2011 TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL A seguir temos modelos de: Contratos de Trabalho Recibo de Pagamento de Salários Rescisão do Contrato de Trabalho Ficha de Contratação |EMPRESA

disponíveis que influenciam na empresa de uma forma geral. [pic] 1 Resposta 1º desafio Para uma melhor divisão dos departamentos do Restaurante Fellini segue abaixo a demonstração: Segue abaixo os departamentos e funções: • Produção – Responsável pela produção de todos os produtos da cozinha, sempre procurando desenvolver os produtos com qualidade e…

Uni Anhanguera – Centro Universitário de Goiás Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Planejamento Estratégico em RH Professor: Edward Case: Restaurante Sabor de Casa Goiânia, 18 de Novembro de 2009. 1- Com base no ambiente onde a empresa esta inserida, identifique os pontos impulsores e restritivos da organização no seu atual estágio em especial da Gestão de pessoas. Levando em consideração que

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou