Administração De Cargos E Salarios De Restaurantes

Instalação de um restaurante diversificado, que forneça sopas e caldos quentes, com uma diversidade de sabores, durante os períodos mais frios como o inverno. E que ofereça durante os períodos mais quentes, como o verão, sorvetes á base de iogurte, lanches e sucos naturais que são nutricionalmente mais indicados para se ter um estilo de vida saudável, conhecidos como Frozen, que é uma novidade no mercado. Conhecendo o Mercado Mapeamento da Região Almejado: abertura de um…

APARECIDA DA SILVA Cargo: Diretora de RH, formada em Gestão de Recursos Humanos na Instituição Ose Uirapuru em 2003, trabalha na empresa desde janeiro de 2002, Funções desempenhadas: Supervisionar as atividades da área de recursos humanos envolvendo recrutamento e seleção, administração salarial, treinamento, folha de pagamento, benefícios, registros etc. Desenvolver e/ou participar de pesquisa salariais, coordenar a elaboração e manutenção de planos de cargos e salários,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6°SEMESTRE - MATUTINO AIMY IWASAKI EMPRESA: SUZUSHII RESTAURANTE CUIABÁ/MT 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6°SEMESTRE - MATUTINO AIMY IWASAKI EMPRESA: SUZUSHII RESTAURANTE Trabalho elaborado para a disciplina de Elaboração e Análise de Projetos, para obtenção de Nota Oficial do 1° bimestre. Prof.ª: Msc. Regina Nogueira da Silva

Dra. Ana Lígia Finamor - Coordenadora do Curso de MBA em Gestão Empresarial.. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo identificar a importância da Gestão de Recursos Humanos em estabelecimentos de Bar e Restaurante. O profissional de atendimento em estabelecimentos de Bar e Restaurantes é o elo mais importante entre o estabelecimento e o cliente. Assim sendo a equipe deve ser formada por profissionais com as habilidades, competências e atributos essenciais para a garantia da…

desenvolver um estudo de caso sobre o estabelecimento comercial, Restaurante Fellini, uma empresa familiar. Organizando-o em setores e áreas especificas. desenvolvimento 1 1º Desafio Considerando as peculiaridades organizacionais do Restaurante Fellini, identifiquei que o mesmo pode ser organizado em 2 áreas, RH e Finanças. Descrevi no quadro abaixo as áreas – setores que pode ser organizado o referido restaurante: | |RH

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 - Descrição de Cargo 4 2.2 - Tipo de Recrutamento 5 2.3 - Técnicas de Seleção 5 2.4 - Contrato de Trabalho 6 2.5 - Integração e Responsabilidade Social e Ambiental 8 2.6 - Avaliação de Desempenho 9 3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 ► 1 – INTRODUÇÃO: O presente trabalho reúne conceitos de Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental em desenvolvimento de um processo seletivo para o cargo de Gerente Comercial.…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CASO DE PLANEJAMENTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL MANAUS – AM 2015 ÍTALO CORRÊA DE LIMA RONEY DOS SANTOS LOPES WALDINEY DA SILVA DE LIMA CASO DE PLANEJAMENTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL MANAUS – AM 2015 Introdução O presente trabalho tem como objetivo o planejamento e implantação dos métodos estabelecidos no Plano de Negócios voltados para abertura de estabelecimento de comida

br ALINE OTANIEL DAIANE GISELE REGINA SARTORI EMPREENDEDORISMO Apucarana – Paraná Out./ 2011 ALINE OTANIEL DAIANE GISELE REGINA SARTORI PLANO DE NEGÓCIO: Viabilidade de Abertura do Restaurante La Luna na cidade de Apucarana - PR Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo ao curso de administração, da FECEA- Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana, com o objetivo de viabilizar a abertura de uma empresa no ramo gastronômico. Apucarana-Paraná Out./2011 2…

descrição de cargos A análise e descrição de cargos é uma ferramenta gerencial muito eficiente para a uma organização, principalmente pela grande quantidade de informações que gera e que servem de subsídios para diversos processos de gestão de pessoas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, possui fundamento teórico, base desse artigo, que objetiva de maneira clara e objetiva fornecer alguns conceitos e orientações para a sua aplicação. MODELO DE FORMULÁRIO PARA DESCRIÇÃO DE…

Indireta 1. Definição Salário é: 1. O pagamento de um trabalho 2. Constitui uma medida do valor de um indivíduo na organização 3. Coloca uma pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização Para o indivíduo => meio para alcançar outros objetivos (fonte de renda) Para a organização => Custo: reflete no custo do produto ou serviço final Investimento: aplicação de dinheiro em um fator de produção - o trabalho 2. Administração de Salários …