Administração De Capital Humano

PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 1º SEM JOYCE ELLEN MÜLLER SILVA a gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual Campo Novo do Parecis - MT 2012 Joyce Ellen Müller Silva a gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade…

A EVOLUÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O período posterior à Revolução Industrial foi marcado por uma grande transformação nos processos de produção artesanal e manufatureiro nos países da Europa, dando início ao incremento da produção fabril, tendo como viabilização a indispensável necessidade da força do trabalho humano, apresentando como fundamentos principais o enfoque nas tarefas e processos, abalizados no objetivo de alcançar maior rendimento em menor tempo,…

de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão por competências. Guarulhos 2011 Responda as questões: 1. Quais foram as três etapas das organizações com relação a administração de recursos humanos no decorrer do século XX e qual o modo de lidar com as pessoas em cada uma dessas fases? “ Podemos visualizar ao longo do século XX três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica( 1900 a 1950), a Era…

RESUMO A evolução do capital humano nas organizações traz para a sociedade influências de relações competitivas, dando prioridade para o desenvolvimento organizacional de modo que os colaboradores alcancem o melhor desempenho produtivo. O presente artigo tem como principal vertente a explanação do progresso histórico na análise do contexto de capital humano, seus diferentes enfoques em consonância com a evolução das escolas da administração, além do antagonismo…

Papel de Recursos Humanos na Administração Estratégica Na administração estratégica, busca-se que todas as áreas da empresa procurem a eficácia da organização como um todo e, para que isto aconteça, é necessário que a estratégia esteja presente em todas as áreas e não apenas na administração central ou em áreas operacionais, mas também em áreas de apoio, como é o caso da área de Recursos Humanos. Mas a área de Recursos Humanos tem uma particularidade que a distingue das…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA CAPITAL HUMANO Nosso pessoal é nosso maior patrimônio Autores Andréia dos Santos Gabriela Silvestrin Hang Sabrine Schwartz Prof. Orientador Marcio Bernardo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação ADG0491 – Prática Módulo I 09/04/2014 1 TEMA/ASSUNTO 1.1 A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NO DESENVOLVIMENTO E SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES. Nesta proposta de atividade interdisciplinar buscar-se-á a integração das seguintes…

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminada.

Novas abordagens da administração. A. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA B. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA C. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA D. EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO E. GESTÃO DE PROJETOS F. GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL G. GESTÃO PELA INTEGRAÇÃO TOTAL H. ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM I. REENGENHARIA Administração estratégica: 1. convencer a gerência a pensar em termos estratégicos; 2. garantir a resposta

Administração de Recursos Humanos I Introdução Este material foi elaborado com o objetivo de ser um apoio aos seus estudos na disciplina de Administração de Recursos Humanos I, complementando os capítulos de livros da disciplina selecionados pela Estácio UniRadial. Além desses textos, recomenda-se também a leitura dos livros da bibliografia básica desta disciplina: Bibliografia básica 1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira

GESTÃO DE PROCESSOS: ( Luis Arthur ) Mensuração de resultados em Administração: Mito ou Realidade? Ao se mensurar resultados deve-se observar três itens: • O modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam…