Administração Da Produção Tempo De Ciclo Petrônio G Martins

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO: PÓLO DE APOIO PRESENCIAL: 7166 – SÃO PEDRO DO SUL – RS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO CRISTIAN GONÇALVES DE SOUZA - RA: 379493 EDSON FERRAZ DA SILVA - RA: 368595 FELIPE DOS SANTOS NAGERA – RA: 1299401537 GISELE SIEG DE ALMEIDA MURARO - RA 392418 JOELSON FRIDHIN DA ROSA - RA: 382494 MICHELI LUDTKE DA COSTA - RA: 368285 TUTOR: LUIZ MANOEL PALMEIRA São Pedro do Sul – RS 2014 SUMÁRIO: INRODUÇÃO .......

giro seja melhor aplicado. Mercadoria parada é dinheiro parado, e dentro de uma empresa o capital deve estar em constante movimentação. No ramo automobilístico, onde o prazo de entrega é um dos principais diferenciais de competitividade, uma boa administração é uma vantagem. O presente estudo busca auxiliar e mostrar para os administradores que com uma gestão de estoque adequada lhes trará bons resultados, e auxiliará na melhor utilização do espaço físico e materias de baixo giro que…

planejamento. 3 GESTÃO DO CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL São inúmeras as teorias que pretendem definir aprendizagem organizacional, transferência de conhecimento, gerência de informação e como tudo isso se aplica ao meio industrial, a produção em si. A literatura sobre conhecimento e aprendizado também proporciona numerosas visões sobre aprendizado organizacional e os requisitos para uma organização de aprendizagem de sucesso. Senge (1990), por exemplo, sustenta que o…

TRABALHO GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL RESUMO: O texto fala da importância da produção, do conhecimento nas transformações, econômicas, políticas e sociais. A evolução da qualidade demonstra como esse modelo gerencial vem sendo utilizado no cotidiano. O objetivo da pesquisa é de mostrar as principais características do modelo auto-avaliativo empresarial, da metodologia GQT, e seus métodos na busca do aumento de qualidade dos serviços dos funcionários e dos produtos da empresa, através do

Curso de Gestão da Produção Industrial TEMPOS E MÉTODOS TEMPOS E MÉTODOS Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do 2º Módulo do curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Produção Industrial. Área de concentração: Empresa Metalúrgica. Profº Orientador: Michel Floriano. RESUMO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LOJAS DE ATACADO E VAREJO LOCAL MANAUS - 2012 ALUNA: SAMARA BENTES DE SOUSA TURMA: ADM 021 LOJAS DE ATACADO E VAREJO LOCAL MANAUS - 2012 SUMÁRIO Justificativa................................................................................................................... 1 1. Tema..............................................................................................................................

RESUMO Esta Atividade Pratica Supervisionada de Administração de Produção e Operações desse semestre trata do desenvolvimento de um Plano de Produção, neste caso da empresa JM sorveteria Ltda – Kital sorvetes; Os quatro capítulos desse trabalham vão abordar análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque e os conceitos e as técnicas de…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS DISCIPLINA: TCC I ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS Belo Horizonte 2011 Valdeci Alves dos Santos ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS Projeto de pesquisa apresentado á disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I, como base inicial para o trabalho de monografia que virá a ser realizado sucessivamente. Orientador:

do Estudo: 7 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 5.1 Diagnóstico 9 5.2 Análise Swot 10 6 LOGÍSTICA 13 6.1 Atividades Logísticas 15 6.2 Cadeia de suprimentos 16 6.3 Processos Logísticos 19 6.4 Transporte 20 6.5 Custos 21 6.6 Administração de materiais 22 6.6.1 Método PEPS e UEPS 23 7 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 24 8 CRONOGRAMA 25 REFERENCIAS 26 1 INTRODUÇÃO A logística empreserial é uma ferramenta gerencial que sustenta uma vantagem…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SEUS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS 19/05/2014 RESUMO A administração da produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus recursos