Administração Da Produção Nigel Slack Stuart Chambers

outro fator é crucial na construção do saber, trata-se da tecnologia, que “sempre foi a preocupação importante para os gerentes de produção. São eles que afinal de contas têm muita influência em sua escolha, implementação e uso diários. Então, de certo modo, não há nenhuma novidade em dizer que tecnologia é um dos grandes desafios para a administração de operações.” (SLACK, 2007, p. 703). Para Boone e Kurtz (2009, p. 24) tecnologia resume-se na aplicação em negócios de conhecimento…

ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO PAPEL DA FUNÇÃO PRODUÇÃO A função produção produz os serviços e bens demandados pelos consumidores. Três outros papéis parecem ser particularmente importantes para a função produção: Como apoio para a estratégia empresarial; Como implementadora da estratégia empresarial; Como impulsionadora da estratégia empresarial. APOIO PARA A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Como apoiadora da estratégia global da organização desenvolve recursos de produção…

ALUNA: Merilin Gomes de Oliveira Moreira CURSO: Administração PROFESSOR: Noel Borges de Carvalho SEMESTRE: 6 DISCIPLINA: Administração da Produção II TEMA: Planejamento e Controle de Estoque ESTUDO DE CASO: Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: Estudo de caso em uma indústria química Estoque é definido aqui como a acumulação armazenada de recursos matérias em um sistema de transformação. Algumas vezes, o termo estoque também é usado para descrever

e a todos os setores de manufatura (atividades básicas de engenharia, “chão de fábrica”), abrangendo os assuntos desenvolvidos sobre Controle de Produção e Sistemas de Produção na evolução do “Planejamento de Necessidades de Materiais” (MRP), bem como suas características, vantagens, desvantagens e exemplos, permitindo que, com base na decisão de produção dos produtos finais, cheguemos ao resultado, determinando o que, quanto e quando produzir e comprar, componentes e matérias-primas. Já…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ – UTFPR campus MEDIANEIRA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROJETO DE FÁBRICA E ARRANJO FÍSICO ESTUDO DE CASO DO ARRNAJO FÍSICO DE UM RESTAURANTE Analú Dondé Caiã A. Z. Konai Ingra V. Farias João Paulo N. Luvizotto Medianeira, 2014 RESUMO Este artigo tem por objetivo promover uma melhoria em uma cozinha de um restaurante através da análise da disposição dos recursos do meio e do fluxo de movimentação para que…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Administração de Informações Gerenciais RELATÓRIO FINAL - Situação Problema/Caso No. 2 Curso: administração com linha de formação em logística e serviços Turma:201 Data:29/09/2013 Raphael Sampaio Ra:08174617 Coordenador Victor Matheus Ra:13204318 Redator Dolino Figueiredo Ra:12070107…

Preocupadas com a qualidade e satisfação do cliente surgiu o novo conceito para a conscientização da logística integrada. A logística integrada tem a participação ativa em todos os processos da empresa, desde a abertura do pedido, controle de produção e a expedição do produto. Dentro de uma das movimentações logística, existe a logística reversa que atua com os produtos que retornam para um ciclo produtivo qualquer. A reciclagem é o primeiro passo para atuar no processo do caminho…

(Francis, 1974) e (Oliverio, 1985): Minimizar investimentos em equipamentos; Minimizar tempo de produção; Utilizar espaço existente da forma mais eficiente possível; Providenciar ao operador um posto de trabalho seguro e confortável; Flexibilidade nas operações; Diminuir custo de tratamento do material; Reduzir variação dos tipos de equipamentos de tratamento do material; Melhorar processo de produção; Melhorar estrutura da empresa; Redução do inventário em processo (WIP); Facilidade de…

A Logística tem importância? Fabiana Conceição de Oliveira Andréia Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de Recursos Humanos ( RHU0071) – Administração da Produção 19/11/2013 RESUMO O mundo globalizado, a evolução humana, a evolução tecnológica, a rapidez com que as informações nos chegam, a invenção de novos carros, novas máquinas, novas aparelhos eletrônicos e descoberta de novas formas de energia, fazem com que as organizações invistam…

DISCIPLINA Capacitar os alunos para: a) Compreender os princípios básicos da organização e desenvolver sua estrutura organizacional; b) Aplicar, na prática, os conceitos de administração da produção; c) Dominar as técnicas de tomada de decisão; d) Aplicar, na prática, os diferentes modelos de planejamento e controle da produção; e) Dominar as diferentes técnicas de previsão; f) Avaliar as alternativas de localização industrial; g) Conhecer e aplicar os diferentes tipos de lay…