Administração

ALUNA: Merilin Gomes de Oliveira Moreira
CURSO: Administração
PROFESSOR: Noel Borges de Carvalho
SEMESTRE: 6
DISCIPLINA: Administração da Produção II
TEMA: Planejamento e Controle de Estoque
ESTUDO DE CASO: Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: Estudo de caso em uma indústria química

Estoque é definido aqui como a acumulação armazenada de recursos matérias em um sistema de transformação. Algumas vezes, o termo estoque também é usado para descrever qualquer recurso transformador de capital.Basicamente a correta gestão de estoque possibilita as empresas o manuseio dos seus produtos na medida certa possibilitando a redução de desperdícios e desgastes dos seus produtos, a empresa que não se adaptar a alocação correta das suas mercadorias estará fadada a cair no prejuízo.(SLACK,2009).
Vendrame (2008) define que a gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados.
Os estoques constituem um papel importante nas organizações, pois ele faz parte de um processo de comercialização das empresas, é através dele que os produtos podem ser armazenados e controlados passando depois disso a ser distribuído para os devidos clientes. Garantir o devido armazenamento dos estoques torna-se algo difícil, uma vez que não exista planejamento, devido a isso algumas empresas preocupa-se com este fator e passam a elaborar estratégias capazes de maximizar os riscos de perda.
Conforme Tófoli (2008), a determinação dos níveis de estoque, na fase do planejamento, consiste basicamente na fixação do estoque mínimo, estoque de segurança, do lote de suprimento e do estoque máximo. Cada um desses planejamento buscam a redução do risco nos estoques, não existe uma regra que diz que todas as empresas devam aplicar os mesmos métodos, cada empresa deve analisar o grau de necessidade e