Administração Cronogramas E Orçamento

no tempo certo. Os principais do processo são: Definição das atividades; Estimativa da duração das atividades; Sequencialização das atividades; Controle do cronograma; Gerencia de Custo Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto dentro do orçamento aprovado. Os principais do processo são: Orçamento de custo; Estimativa de custo; Controle de custo. Gerencia de Qualidade de projeto Envolve os processos requeridos para assegurar que o projeto…

PROJETO - ANALÍTICA 20 DICIONÁRIO DA EAP 21 LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO 22 ALOCAÇÃO DE RECURSOS DO PROJETO 23 GRÁFICO DE GANTT DO PROJETO 24 GRáFICO DE MARCOS DO PROJETO 26 DECOMPOSIÇÃO DO ORÇAMENTO NA EAP 27 ORÇAMENTO DO PROJETO POR ATIVIDADE 28 ORÇAMENTO DO PROJETO POR RECURSO 29 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DO PROJETO 30 PLANO DE GERENCIAMENTO DE REQUISITOS 31 ORGANOGRAMA DO PROJETO 32 LISTA DE RECURSOS DO PROJETO 33 DIRETÓRIO DO TIME DO PROJETO 35 MATRIZ DE…

prática. Já os orçamentos, pode-se dizer que são um método de administração dos recursos disponíveis, encaixando-se no meio empresarial ou particular, discutindo-se a distribuição e aplicação dos recursos, seja ele um salário de especifica pessoa ou faturamento de uma organização. Ao juntar os dois conceitos, entende-se que o planejamento orçamentário é o ato de estabelecer o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. 1.1– Definições e Objetivos O…

Fundação Municipal de Ensino de Piracicaba Escola de Engenharia de Piracicaba Curso de Engenharia Civil ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS PEDRO FIGUEIREDO DE LIMA Piracicaba – SP NOVEMBRO – 2014 Fundação Municipal de Ensino de Piracicaba Escola de Engenharia de Piracicaba Curso de Engenharia Civil ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS PEDRO FIGUEIREDO DE LIMA MONOGRAFIA ELABORADA POR EXIGÊNCIA DA DISCIPLINA DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II, SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR MILTON RONTANI JUNIOR E SUPERVISÃO …

reservas e agregação de custos. 3) Uma forma comum de calcular a estimativa no término (ENT) é pegar o orçamento no término (ONT) e: A. Dividir pelo IDP. B. Multiplicar pelo IDP. C. Multiplicar pelo IDC. D. Dividir pelo IDC. 4) Um gerente de projetos está finalizando um projeto que teve repetidos problemas de conformidade aos custos. Ele está preocupado com o que a administração irá dizer. Qual dos tipos de informação a seguir seria MELHOR para o gerente de projetos avaliar…

licitados 3.3.1 - Projeto Básico e Executivo 3.3.2 - Orçamento 3.4 – Critérios para julgamento 3.4.1 - Menor preço 3.4.2 – Melhor Técnica e Preço 3.4.3 - Maior Lance ou Oferta 3.5 - EDITAL 3.5.1 - Indicações constantes do edital 5.5.2 - Anexos do edital (dele fazendo parte integrante): 3.6 - PUBLICAÇÃO 3.7 - CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO 3.8 - CONTRATO ADMINISTRATIVO 3.9 - TIPOS DE CONTRATOS USUAIS 3.9.1 - Contrato por administração 3.9.2 - Contrato por empreitada global 3.10…

Para manter o controle sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos utiliza várias técnicas, dentre as quais se destacam:      Planejamento de projeto; Análise de valor agregado; Gerenciamento de riscos de projetos; Cronograma; Melhoria de processo. 4 Como Planejar um Projeto: a) Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que estejam absolutamente claro quais são os objetivos do projeto, não faz…

Objetivo do Projeto 1 4 Documentos de Referência 1 5 Responsabilidades 1 6 Controle de Revisões 2 7 Processos do Planejamento do Projeto 2 8 Gerenciamento de Escopo 2 9 Gerenciamento de Custos 3 10 Estimativa de custos 3 11 Determinação do Orçamento 3 12 Controle de Custos 4 13 Responsabilidades 4 14 Gerenciamento da Qualidade 6 2.3.1Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade 6 2.3.2Priorização das mudanças nos quesitos de qualidade e respostas 6 2.3.3 Freqüência…

Operacional PLANEJAMENTO OPERACIONAL Introdução à Administração Planejamento Operacional OBJETIVOS:  Explicar o que é planejamento operacional.  Enumerar as principais variáveis do planejamento operacional.  Descrever as principais técnicas de planejamento operacional. Introdução à Administração Planejamento Operacional Análise dos objetivos Desenho do cronograma Planejamento do uso do tempo Elaboração do orçamento Planejamento dos…

01/12/2014 (segunda-feira) Primeiro passo: ler todo o plano estratégico. Segundo passo: responder às questões a partir do slide 9 (onde está escrito “Questões da VF”) BRIEFING / PLANO ESTRATÉGICO Anunciante: Ministério do Planejamento e Orçamento Campanha: Combate ao desperdício de água Conceito de campanha: “Água é como a vida. Não dá para desperdiçar” Mercado Modelo: Rio de Janeiro Período de veiculação: 1 mês RACIOCÍNIO BÁSICO No Brasil, o Programa Nacional de…