Administrar Pizzaria

desse autor de um modelo geral para interpretar esse trabalho talvez resumam as principais abordagens existentes para se entender o trabalho do administrador ao longo dos últimos anos. Henry Fayol deixou-nos os cinco princípios da arte de Administrar que são: Prever, que agora modernizado para Planejar, Organizar, Comandar, agora utilizado Dirigir, Coordenar e Controlar. Essas definições deixadas por Fayol são usadas e praticadas ate hoje, todo administrador e empreendedor deve…

Plano de Vendas A empresa é iniciante, pequena e esta no mercado a somente 8 meses. A projeção para o futuro é crescer de forma a aumentar gradativamente a frota, contratar profissionais para prestar estes serviços e assim poder controlar e administrar de forma a expandir cada vez mais com resultados satisfatórios. * Potencial de Mercado A concorrência é acirrada, principalmente onde os serviços de motoboy já se popularizaram e cada empresa quer atender melhor, com maior…

abrir o negócio após terminarem o curso pois terão mais conhecimentos para administrar a empresa, evitando desta forma alguns erros. 4 - Organização A organização sendo um dos princípios da administração, será algo primordial e essencial dentro da empresa, pois a organização ajuda a combater alguns desperdícios como de materiais, tempo e entre outros. Também tendo a organização dentro da empresa fica mais fácil administrar os recursos materiais, patrimonias, tecnológicos, humanos e…

relevância para as demais do processo administrativo PASSOS Passo 1 (Equipe) Dar continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Pesquisar sobre o tema em várias fontes, entre livros e artigos acadêmicos da internet (de sites confiáveis). As organizações estão inseridas em contextos político e…

Edição / ©Ian Sommerville 2007 Engenharia de Softawre 6º Edição / Roger Pressman Engenharia de Software 1º Edição / Ariadne Carvalho Slide 11 Diagrama de Caso de Uso Identificação de Atores (perguntas): • Quem irá usar o sistema? • Quem irá administrar o sistema? • Quais dispositivos de hardware o sistema irá acessar? • O sistema se comunicará com outros sistemas? • O sistema possui agentes que interagem com suas partes? Auxiliadora Freire Fonte: Engenharia de Software 8º Edição /…

conclusão de curso. Epígrafe A vida está cheia de desafios que, se aproveitados de forma criativa, transformam-se em oportunidades. (Maxwell Maltz) RESUMO Esse trabalho trata-se de um projeto de implantação de uma Pizzaria. Sua finalidade é aprender na prática como planejar, dirigir, organizar e controlar uma empresa. Seu objetivo é, também, tratar da parte burocrática da empresa, tais como documentações necessárias para abertura de uma empresa,…

se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativas. Fayol analisa o ato de administrar em: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Planejar nada mais é que estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma pesquisa sobre o futuro,…

R: - Tem que ter fácil acesso por meio de transportes coletivos; rua conhecida; corrente de tráfego; a não obrigação do cliente de cruzar a pista contrária; estacionamento no local do imóvel, ou bem próximo; facilidade de visibilidade da Pizzaria, etc. - População, verificação da renda; quem são os clientes e os consumidores em potencial; quais são os hábitos e o comportamento de compra (locais onde realizam suas compras); grau de fidelidade com estes locais; freqüência de compras;

estratégia no nível de negócio é ter um negócio e um mercado. Ex: restaurante na Suíça é um negócio e no Brasil é outro. Questões chaves de estratégia no nível corporativo: em que mercados a empresa deve atuar? Como a matriz administrativa vai administrar os vários negócios? Porque diversificar? Quando a empresa quer mais negócios, é para diversificar. Para reduzir a variabilidade dos lucros da empresa, já que os ganhos são gerados por diferentes negócios (critério que não é…

segurança. O consumidor que trabalha fora o dia todo estuda e não tem tempo para preparar alimentação, busca um recurso rápido, exemplo de entregas como as pizzas, sanduíches, lanches rápidos e os salgados acompanhados de alguma bebida, sendo as pizzarias, lanchonetes e redes de fast food as grandes concorrentes da empresa Pastel du Grau. 7. RECURSOS HUMANOS A seleção dos funcionários se dar por analise de currículo, o candidato necessita ter experiência mínima de 06 (seis) meses e…