Administrar Envolve A Difícil Arte De Saber Lidar Com As Pessoas

a importância de um bom planejamento para uma negociação e quais são os problemas de uma conduta ética envolvidos no processo de negociação. 2 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO SALARIAL A arte de negociar salário é um dos processos mais delicados e que exige do profissional muito preparo, informações consistentes e, principalmente, firmeza no que está pleiteando como remuneração ou aumento, segue alguns passos que devemos seguir para se

elas precisam utilizar corretamente seus recursos (administrar). 1.1 – As organizações e a administração Com o mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso de uma empresa depende da qualidade de sua administração. Administradores que estabelecem objetivos e formas de alcança-los, adaptam a organização a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. 1.1.1 – A organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos…

o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação". Como se pode observar, o líder deve saber influenciar pessoas para alcançar os objetivos estabelecidos. Deve possuir o poder de entusiasmar e persuadir o outro. Franco (2008, p.55) diz que "a melhor maneira de conduzir uma empresa para o sucesso é por meio dos líderes que lá estão que viabilizarão os resultados por meio das pessoas". Maximiano (2000, p.331)…

RETRATO DA SITUAÇÃO Ao final do Ensino Fundamental, o percentual de alunos com conhecimento considerado adequado é de apenas 17% no caso de Matemática e de 27% em Língua Portuguesa. 83% dos jovens avaliados ao final do ensino fundamental demonstraram saber menos Matemática do que deveriam. 39% é a colocação do Brasil no ranking que avalia o nível da Educação em 40 países, de acordo com pesquisa realizada pela Pearson International em 2012. O Índice de desenvolvimento da Educação…

aprendem sua arte não através da linguagem, mas da observação, da imitação e da prática. • Externalização: É o processo de articulação do conhecimento tácito em conceitos explícitos. É a quintessência do processo de criação do conhecimento, no qual o conhecimento tácito torna-se explicito, tomando a forma de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos. • Combinação: É o processo de sistematização de conceitos em um sistema de conhecimento. Este modo de conversão de…

disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. A Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo…

gestão de projetos. A tecnologia é certamente uma dessas razões. Durante a última década, a automação e a informatização trouxeram mudanças fundamentais para o local de trabalho, visto que eliminaram mais e mais o trabalho repetitivo. Isso liberou as pessoas para que pudessem se concentrar no que não pode ser informatizado – a criação de novos produtos e serviços. E sempre que novos produtos são criados, há a necessidade de projetos. Dentro do plano estratégico da organização, o…

outro por meio de quatro processos: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Um dos focos mais importantes que se pode atribuir à gestão do conhecimento é a inovação. Muitas vezes, a inovação provém de lugares improváveis, de pessoas comuns que aparentemente nada tem a ver com a inovação, mas que tem um problema que precisa ser resolvido e um insight de como resolvê-lo. Imagine, por exemplo, uma dona de casa que está cansada de ver a pia entupir cada vez que…

Liderança de equipes. 1. LIDERANÇA A liderança é uma competência de caráter racional, pressupõe uma relação entre duas ou mais pessoas, fundamentada no exercício da influência. Ela é necessária em todos os tipos de organizações, ela lida com os grupos formais e informais, bem diferente de um administrador. Liderança é bem mais do que somente administrar, é saber se impor e comandar. Segundo Hawthorne teve seu mérito ao demonstrar a existência de lideres informais que encarnavam…

tomadas. As decisões envolvem diagnósticos, que visa encontrar a solução para os problemas, as decisões podem ser programadas ou não programadas. Precisa lidar com incerteza, risco e certeza. São desenvolvidos por meios de politicas. Planejamento Operacional: Refere-se a cada tarefa ou atividade em particular, é projetado para curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente, é voltado para a eficiência. Possui esquemas devidamente racionalizados, tem caráter imediatista ,…