Empreendedorismo, projetos e negócios
PRIMEIRA ETAPA
1. Qual a importância da estratégia para competir num mercado em evolução?
Atualmente, o mundo apresenta altíssimo grau de competição, de mudanças e situações de adaptação constantes. A partir desse contexto, os projetos vem adquirindo importância dentro das organizações, e a administração participativa estabelece que eles devem ser executados por equipes integradas, que assumam seus papéis a fim de que todas as tarefas sejam executadas com qualidade e sem exceder os custos e prazos preestabelecidos. Com isso, mais uma vez se comprova que, para atender a esses requisitos e obter sucesso, as organizações que desejam estar à frente precisam adotar a prática do gerenciamento de projetos. Entende-se que um projeto é único, tem ciclo de vida definido e objetivo bem delineado e mensurável. As ações executadas são planejadas e os insumos necessários, alocados para que, em determinado prazo, atinjam os objetivos especificados em termos de custos, tempo e qualidade. Os objetivos são alcançados por meio de uma série de princípios, procedimentos, habilidades, ferramentas e técnicas. Por meio do gerenciamento de projetos é possível obter uma visão sistêmica e integrada de todos os fatores envolvidos e relacionados para que os objetivos assumidos sejam atingidos, gerando bons resultados. Esse gerenciamento tem um enfoque que depende de participação e integração, e que compreende a elaboração de metas e objetivos do projeto, a concepção e a execução de um plano, a revisão, o gerenciamento e o controle do projeto. De acordo com Verzuh (2000), há várias teorias sobre a razão do crescimento atual da gestão de projetos. A tecnologia é certamente uma dessas razões. Durante a última década, a automação e a