Gestão de Projetos Administração da Produção e Logística Empreendedorismo e Plano de Negócios

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO .........................................................................................................19
REFERÊNCIAS............................................................................................................20

1 INTRODUÇÃO As disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios, proporcionam a oportunidade de elaborar um trabalho, abordando os desafios da Administração. Tendo como objetivo, demonstrar e expor aos administradores de uma empresa, as dificuldades de concorrência de um mercado competitivo e globalizado. Sempre mantendo o foco nas estratégias de negócios, através de um gerenciamento eficaz na linha de produção de uma empresa, desde o seu planejamento, controle de produção, empreendimento de negócios, até a gestão de operação de projetos, suas fases, áreas de conhecimentos, inclusive como a localização de uma empresa pode influenciar nos fornecedores e clientes. As disciplinas em questão adquiriram mais importância para as empresas, que buscam acompanhar um mercado em evolução constante e veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar mudanças e observar que, o ambiente de evolução volta-se cada vez mais para projetos desafiadores. Não se trata de uma tendência e sim de uma realidade em expansão contínua.

2 DESENVOLVIMENTO
Primeiro Desafio:
A Gestão de Projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com certo custo e qualidade. As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e