Gestão de Projetos,Administração da Produção e logística,Empreendedorismo e Plano de Negócio

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por finalidade abordar os desafios da Administração de forma sucinta a fim de expor aos administradores de uma empresa seus objetivos no mercado competitivo e globalizado mantendo o floco nas estratégias de negócio através de um gerenciamento eficaz na linha de produção de uma empresa desde o seu planejamento, controle de produção, empreendimento de negócios até a gestão de operação de projetos, suas fases, áreas de conhecimentos, como a localização de uma empresa influencia os fornecedores e clientes. A visibilidade no ramo de negócio, como também a importância do planejamento e seu acompanhamento e do plano de negócio, a dificuldade de montarmos uma empresa e em qual segmento de mercado atuar, a previsão de demanda e a produção prevista para uma empresa.

2 DESENVOLVIMENTO
Hoje os Desafios da Administração no mercado de trabalho está muito competitivo e globalizado e o mais importante é manter o foco nas estratégias, bem como no gerenciamento de projetos ou gestão de projetos, que é a criação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetos pré-definidos, pois o conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Um projeto consiste nisso: pessoas (e máquinas) que utilizam tempo, materiais e dinheiro realizando trabalho coordenado para atingir determinado objetivo. Um indivíduo intitulado gerente de projetos, é aquele que trabalha para manter o processo e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso no projeto, pois estamos o tempo todo avaliando risco, e avaliar riscos significa avaliar as chances de dar certo. A aplicação dos