Administrar Envolve A Difícil Arte De Saber Lidar Com As Pessoas

bom desempenho têm estado na pauta de educadores e psicólogos (Boruchovitch, 1999). No âmbito escolar, a motivação é o fator interno que impulsiona o aluno para estudar, iniciar os trabalhos e perseverar neles até o fim. Segundo Bzuneck (2001), toda pessoa dispõe de recursos pessoais como o tempo, a energia, os talentos, os conhecimentos e as habilidades. Esses recursos poderão ser investidos em qualquer atividade escolhida pelo indivíduo, sendo mantidos, enquanto estiverem atuando os…

GESTÃO PARTICIPATIVA COM PESSOAS E EQUIPES Marcos Além Simão Brilhante RESUMO Neste trabalho, discutem-se práticas da Gestão Participativa e a importância do seu alinhamento com Pessoa e Equipes juntamente com as Políticas Estratégicas de Recursos Humanos, os princípios e como uma ferramenta primordial abrangido aspectos internos, peculiar, tendo como objetivo geral de obter uma ação direcionada com Pessoas e Equipes, que em conjunto movem-se, de modo operar de forma eficiente, o…

para toda a pesquisa ou só ser usada para um resultado básico. Entre artefatos físicos temos aparelhos, ferramentas ou instrumentos, como dinamômetros, por exemplo, e como artefatos culturais podemos usar obras de artes ou outras evidências físicas. (YIN, 2001). Comumente artefatos físicos são aparelhos que vão gerar um material impresso, que seria o produto final do trabalho, em seguida o pesquisador faz a análise e passa os dados para …

apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Sobre o ponto de vista, administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação. A importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial. Na antiguidade, onde o homem…

melhoria contínua, aprendizado, autodesenvolvimento, bem como flexibilidade e agilidade para se adaptar a um ambiente em rápida mutação. Além disso, aptidão para se reestruturar ao longo do tempo. Estima-se que uma vantagem competitiva no futuro será saber lidar eficazmente com situações ambíguas e não planejadas. Para tanto, é fundamental desenvolver racionalidades para compreender o conflito. Segundo Chiavenato (1994) o conflito existe quando uma das partes – seja indivíduo ou grupo…

processo administrativo que dirige e coordena o pessoal na execução dos trabalhos antecipadamente planejado. Têm a função de interpretar os planos e treinar em como colocá-los em prática, Envolve direção, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo inteiramente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa alcançar fazer com que os funcionários executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. O…

características, precisa-se concentrar nas ideias, discutir proposições, dar alternativa a outra parte, ter objetividade no resolver dos problemas, apresentar propostas concretas, saber falar e ouvir, colocar-se no lugar do outro, saber separar os relacionamentos pessoais dos interesses, entender e interpretar o comportamento das pessoas. Toda negociação tem um ou mais objetivos e estes objetivos podem ser categorizados como ideais, realistas e prioritários. Os objetivos…

............................................19 1- INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento pode ser entendida como um processo que visa à criação, armazenamento, disseminação e utilização do conhecimento, integrando pessoas, processos e tecnologias, alinhados com os objetivos da organização, considerando fontes de conhecimento internas e externas à organização. As fases do processo de gestão do conhecimento em uma organização envolvem as quatro formas de…

feriados. Curso de Persuasão Para Negociar salário Curso de Persuasão para Negociar Salário 1- Introdução: Persuasão e influência de pessoas 1.1 O que é a arte da persuasão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.2 Ética: Influenciar x Manipular. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.3 Objetivos e por que influenciar pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2 - Influência por meio da liderança 2.1 Posturas e atitudes de um líder (mesmo sem…

chamadas "partes moles". Há cada vez mais evidências que esta síndrome seja causada por lesões musculares que permanecem no corpo de alguns indivíduos, provoca dores generalizadas nos músculos, ligamentos, tendões e fáscias (tipo de tecido fibroso que envolve todas as estruturas do corpo, inclusive as citadas anteriomente). • As dores da fibromialgia podem variar de níveis de intensidade dependendo do paciente, de quais são os pontos do corpo afetados, de qual o estágio da síndrome…