Administracao De Cargos E Salario

Faculdade Anhanguera Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos e Salários Atividades Práticas Supervisionadas Professor: Laudeci Alunos: Adriana de O. F. Farias RA: 6213192123 Alana N. de Castro Sousa RA: 7067542025 Bianca B.S. Torres…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Priscila Cintra Zangirolami Dourados/ MS 2013 INTRODUÇÃO A elaboração deste aprendizado nos ajudará a adquirir conhecimentos e habilidades para poder apresentar mudanças estratégicas as empresas, reduzindo a rotatividade

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.7.1 Estrutura Burocrática Simples 4 3.7.2 Estrutura Linha-Estafe 4 3.7.3 Estrutura Funcional 5 3.7.4 Estrutura Matricial 5 3

enfrentar desafios e assumir novas responsabilidades. PERFIL DO ESTAGIÁRIO Cursando Administração, Gestão em Recursos Humanos e áreas afins; Noções de Departamento Pessoal e Recursos Humanos; Desejável conhecimento em Folha de Pagamento; Pacote Office (Excel Avançado). 3. Elaboração de Anúncio. COACHING CONSULTORIA EM RH SELECIONA: ESTAGIÁRIO DE DEPARTAMENTO PESSOAL Requisitos: Cursando Administração, Gestão em Recursos Humanos e áreas afins; Noções de Departamento…

geral da administração. ORT– Organização racional do trabalho. EMT – Estudo dos movimentos e tempos. LTDA – Limitada (sociedade por quotas e responsabilidade limitada). SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................9 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO......................................................................................10 2.1 Teoria da…

Serviços na área de transporte. 3- BUSCAR NO SITE 9 CARGOS (3 NÍVEIS HIERÁRQUICOS DIREÇÃO, GERENCIA E OPERACIONAL) Direção: Presidente Vice-presidente Diretor Gerencia: Gerente de Qualidade Gerente Operacional Gerente Administrativo Operacional: Auxiliar Administrativo Motoristas Auxiliar de Limpeza 4- OBTER EM VÁRIOS SITES A DESCRIÇÃO DESTES 9 CARGOS (SUMÁRIO E DETALHADA) Cargo: PRESIDENTE Sumária: O…

muita leitura sobre fatores motivacionais, e levando em conta nosso próprio ponto de vista, acreditamos sim que o salário seja um fator que motiva que impulsiona as pessoas a lutarem e se moverem para conquistar bons salários, pois como diz o texto ele é um meio e não um fim. Um meio pelo qual podemos conquistar várias coisas, que possam, nos satisfazer como pessoas. Com um bom salário podemos satisfazer nossas necessidades pessoais em qualquer aspecto de nossas vidas. Temos condições…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Professora: Daniele Rangel Afinal, para você gestor de RH, salário é um fator motivador? Aluna: Meline Venancio. RA: 7629725032 Niterói, 25 de Agosto de 2014 O salário é um dos fatores de motivação, porém ele sozinho não é capaz de gerar motivação para o trabalhador na empresa. Um exemplo disso é que nenhum trabalhador vai trabalhar de graça como parceiro da organização (empresa)

final da análise de cargos é o “catálogo de cargos das descrições e especificações de todos os cargos da companhia”. Para obtenção desse produto, é necessário seguir uma série de passos. Como deve ser o roteiro para a análise de cargos? 2.) Por que é necessário dividir os cargos em grupos ocupacionais para efetuar a análise e especificação? 3.) A análise de cargos serve de base para uma série de atividades em Recursos Humanos. Quais os principais usos da análise de cargos? RESPOSTAS

como a avaliação de desempenho se alinha com o planejamento estratégico da empresa e qual sua contribuição para o alcance da visão e missão organizacional. No capítulo 3 vamos estudar desenhos de cargos, será apresentado conceitos de enriquecimento de cargo, descrição e análise de cargo e avaliação de cargo. No capítulo 4 será apresentado o balanced scorecard, uma ferramenta que engloba toda a organização e que a avaliação de desempenho contribui muito para a sua eficiência. No capítulo…