Marraus

Possibilidades: • Trabalhador totalmente defasado com o perfil organizacional; • Trabalhador apresenta apenas parte do CHA necessário; • Trabalhador apresenta praticamente todas as características / exigências requeridas pelo cargo. • Vide gráficos em “Marras, p. 151”. SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS  Primeira Etapa: Diagnóstico do Treinamento • Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT): • Engloba a pesquisa e respectiva análise pela qual se detecta o conjunto de carências cognitivas e inexperiências relativas ao trabalho existentes entre o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) do indivíduo e as exigências da empresa. • Detecta e diagnostica carências em dois cenários diferentes: • Cenário Reativo: necessidade “já está presente”, ocasionando problemas reais (operação tapa-buraco). • Cenário Prospectivo: treinamento age com vistas ao atingimento de metas e objetivos futuros, antecipando-se às mudanças previstas (operação preventiva). • Princípios teóricos e metodológicos: • Pressupostos teóricos; • Pressupostos metodológicos. Fonte: MARRAS, J. Pierre. Administração de Recursos Humanos: do Operacional ao Estratégico. São Paulo: Futura, 2001, p. 145 a 172. 112 SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS  Primeira Etapa: Diagnóstico do Treinamento • Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT): • Métodos para realizar o LNT: • Aplicação de questionários; • Entrevistas com trabalhadores e supervisores; • Aplicação de…

Administração de Recursos Humanos Material Teórico A Administração de Recursos Humanos e sua evolução Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Cristiane Gomes de Carvalho Fontana Revisão Textual: Profa. Dra. Patricia Silvestre Leite A Administração de Recursos Humanos e sua evolução • A Administração de Recursos Humanos e sua evolução • As Fases da Administração de Recursos Humanos • Modelos de Gestão de Pessoas: Características e Componentes • A mudança no Papel e Perfil dos…

Faculdade IENH Recursos Humanos no Varejo Evolução dos modelos de gestão de pessoas Dorlei Moacir Willms Professora: Karen Mascarello Novo Hamburgo 2013 1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho, veremos a evolução pela qual passou o setor de recursos humanos nas empresas no período que compreende o início do século passado até nossos dias. Serão abordadas as cinco fases citadas pelo autor Jean Pierre Marras, baseando-se no…

FACULDADE CATÓLICA DE ANÁPOLIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES LUDMILA LOUZEIRA DE SALLES SÍLVIA LETÍCIA PINTO CARVALHO DE FARIA ANÁPOLIS/GO 2013 LUDMILA LOUZEIRA DE SALLES SÍLVIA LETÍCIA PINTO CARVALHO DE FARIA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado à FACULDADE Católica de Anápolis, como requisito parcial, para a obtenção do grau de…

dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. MARRA, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico / Jean Pierre Marra. 3. ed. São Paulo: Futura, 2000 Informações dos autores: Idalberto Chiavenato é presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas…

CAPITÚLO VIII Políticas de descrição e Análise dos cargos Conceito A análise e descrição de cargo são fundamentais para a área de Gestão de Pessoas, sendo indispensável para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoas dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Com essa política de descrição e análise de cargos se propicia maior comprometimento e desempenho dos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE UNIVAG GERÊNCIA DE PRODUÇÃO ACADÊMICA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – ADMINISTRAÇÃO JESSICA COELHO MORENO GRAZIELLE PATRICIA PEDROSO INGRID DOS ANJOS ACACIO CARDOSO NAIANA CAROLINA ALLES DA SILVA PROJETO INTEGRADOR III INTENÇÃO FORMATIVA: GESTÃO DO CAPITAL HUMANO E RELAÇÕES COM O MERCADO MARKETING EMPRESARIAL E RECURSOS HUMANOS Os subsitemas envolvidos nos recursos humanos e o planejamento de marketing de forma clara e objetiva. VARZEA…

TEÓRICA 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I No dia-a-dia de qualquer pessoa que vive em uma sociedade estão presentes as mais diversas organizações. Mas o que são organizações? Uma organização, segundo MAXIMIANO(1992) é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Nas organizações da atualidade, instalações físicas, equipamentos e recursos financeiros são necessários, mas são os recursos humanos (pessoas) que trazem a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ÂNGELA PATRÍCIA ROSA MOREIRA GESTÃO DE PESSOAS COMO OCORRE O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. CANOAS 2014 SUMARIO COMO OCORRE O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. 3 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Recrutamento 4 2.2 Seleção 6 3. METODOLOGIA 7 4.CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 7 5.ANALISE DE DADOS 7 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 …

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS STÃO DE PESSOAS: CONTRIBUIÇÕES ADVINDAS DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO EM UM PROCESSO PRODUTIVO Belo Horizonte 2012 DEVALNI PEREIRA LIMA EDERSON SÁ ALMEIDA MORAIS GESTÃO DE PESSOAS: CONTRIBUIÇÕES ADVINDAS DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO EM UM PROCESSO PRODUTIVO Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração de Empresas da Faculdade de…