Administração De Pessoas E Rh

Gestão de pessoas MÓDULO I - 2009 SÃO PAULO 2009 JOSÉ EDNILSON DE OLIVEIRA GESTÃODE PESSOAS MISSÃO DO RH ATUAL - MÓDULO I 2009 Trabalho apresentado ao Curso SUPERIOR de TECNOLOGIA em PROCESSOS GERENCIAIS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para GESTÃO DE PESSOAS. Orientador: Prof

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

organizações através do desenvolvimento das pessoas e promover o desenvolvimento das pessoas através da organização. O RH atua em nível gerencial em empresas de pequeno e médio porte. Em empresas de grande porte o RH atua em nível de direção. SUBSISTEMA DA ARH 1. Recrutamento e seleção 2. Treinamento e desenvolvimento 3. Administração de pessoal 4. Administração de cargos e salários 5. Administração de benefícios 6. Planejamento de RH 7. Relações…

voLpe plano estratÉgico em rh O trabalho apresenta à atividade de um novo diretor de uma empresa, e devemos aplicar planos de ação em Recursos Humanos para melhoria desta empresa. Trabalho do Curso de Produção Gráfica da Faculdade SENAI “THEOBALDO DE NIGRIS” em 2015, Orientador: Prof. Ms. Paschoal Palombino Primo. São paulo 2015 SUMÁRIO PROBLEMAS APRESENTADOS.......... 03 ABORDAGEM CONCEITUAL EM RECURSOS HUMANOS 04 PLANO DE AÇÃO 07 POLÍTICA DE RH 09 PERFIL DO DIRETOR…

A ARH – Administração de Recursos Humanos, pode ser vista como um setor, um subsistema, uma função de assessoria, função administrativa, entre outros. Caracterize ARH, e argumente sobre essas visões; Administração de Recursos Humanos é o papel desenvolvido pelo gerente na organização, ou seja, envolve todas as ações do administrador para integrar seu trabalho com os objetivos da organização. É desenvolvido por uma pessoa especialista em RH, pois tem facilidade de lidar com as pessoas,…

Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor: Alessandra de Oliveira Nome do estudante: Nayara dos Santos Data: 28\04\2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e…

...........04 4. MISSAO DE RH.............................................................................................05 5. SUBSISTEMAS DE RH.................................................................................06 Os Recursos organizacionais Podem ser classificados como: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadógicos, técnicos e administrativos. A administração tem uma especialidade para administrar

da área de Recursos Humanos até se chegar à atual Gestão de Pessoas, hoje, uma área estratégica que contribui para o alcance dos resultados organizacionais, pois atua de forma global nas empresas, do colaborador de funções básicas ao administrador. No entanto, é necessário ainda, que esta área continue seu processo de evolução, pois nem todas as empresas aceitam este desenvolvimento, algumas por desconhecimento de como a gestão de pessoas pode ser uma aliada na conquista dos…

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS FRENTE ÀS NOVAS EXIGÊNCIAS DOS SISTEMAS PRODUTIVOS ETHEL CRISTINA CHIARI DA SILVA JOSÉ BENEDITO SACOMANO JOSÉ LUÍS MENEGHETTI SUMÁRIO 1. Introdução 2. A Evolução da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações 3. A Área de RH: a pesquisa 4. Conclusões 5. Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que a década de 90, no ambiente empresarial, foi marcada pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento em um…

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Curso: Administração 16 | Novembro | 2011 I - Definições • Auditoria sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar…